Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Quản trị dự án của tiến sĩ Trịnh Thùy Anh chương 9 kết thúc dự án. Nội dung chính gồm có: Các hình thức kết thúc dự án, thời điểm kết thúc dự án, quá trình kết thúc dự án, báo cáo dự án. | TS. Trịnh Thùy Anh Quản trị dự án KẾT THÚC DỰ ÁN Chương 9 Xin chúc mừng! Bạn là người thành công . . 9 Các hình thức kết thúc dự án Báo cáo dự án Thời điểm kết thúc dự án Quá trình kết thúc dự án . . 9 Các hình thức kết thúc dự án Có nhiều cách ra đi . . Kết thúc hoàn toàn Dự án đã thành công Dự án bị loại bỏ Dự án bị chấm dứt tức thời 9 . . Kết thúc dự án bằng cách bổ sung Công ty con tách rời hoặc sát nhập với công ty mẹ 9 . . Kết thúc dự án bằng cách sát nhập Vấn đề nhân sự Sản xuất Kế toán tài chính Kỹ thuật Các hệ thống thông tin phần mềm Tiếp thị Hoạt động mua sắm, phân phối, pháp lý 9 . . Kết thúc dự án bằng cách bỏ rơi Cắt giảm ngân sách từ từ Duy trì ngân sách nhỏ đủ để tồn tại dự án nhưng không hoạt động Che đậy sự thất bại 9 . . 9 Thời điểm kết thúc dự án Khoảnh khắc nói lời tạm biệt . . Tổ chức dự án là không cần thiết Thiếu sự hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Khi nào cần kết thúc dự án??? 9 . . Tổ chức . | TS. Trịnh Thùy Anh Quản trị dự án KẾT THÚC DỰ ÁN Chương 9 Xin chúc mừng! Bạn là người thành công . . 9 Các hình thức kết thúc dự án Báo cáo dự án Thời điểm kết thúc dự án Quá trình kết thúc dự án . . 9 Các hình thức kết thúc dự án Có nhiều cách ra đi . . Kết thúc hoàn toàn Dự án đã thành công Dự án bị loại bỏ Dự án bị chấm dứt tức thời 9 . . Kết thúc dự án bằng cách bổ sung Công ty con tách rời hoặc sát nhập với công ty mẹ 9 . . Kết thúc dự án bằng cách sát nhập Vấn đề nhân sự Sản xuất Kế toán tài chính Kỹ thuật Các hệ thống thông tin phần mềm Tiếp thị Hoạt động mua sắm, phân phối, pháp lý 9 . . Kết thúc dự án bằng cách bỏ rơi Cắt giảm ngân sách từ từ Duy trì ngân sách nhỏ đủ để tồn tại dự án nhưng không hoạt động Che đậy sự thất bại 9 . . 9 Thời điểm kết thúc dự án Khoảnh khắc nói lời tạm biệt . . Tổ chức dự án là không cần thiết Thiếu sự hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Khi nào cần kết thúc dự án??? 9 . . Tổ chức kết thúc dự án 9 Những con đường dẫn tới thành Rome . . . Dự án chấm dứt Tổ chức Họp kết thúc Thực địa Mua sắm Tài chính Thanh toán cho kiểm toán Kế hoạch phân bố Báo cáo nhân sự Các giấy tờ phù hợp Các thông báo của nhà cung cấp Thu thập các báo thu Báo cáo cuối cùng Thanh lý thiết bị và nguyên vật liệu Đóng cửa các cơ sở Quyết toán 9 . . bản liệt kê các công việc cần thiết để kết thúc dự án. A Sắp xếp cán bộ dự án (PO) và nhóm thực hiện dự án (PT) 1 Chỉ đạo buổi họp kết thúc dự án 2 Giải phóng cán bộ dự án và nhóm thực hiện dự án, lên kế hoạch phân công lại nhiệm vụ 3 Tiến hành những hoạt động về nhân sự cần thiết 4 Chuẩn bị bản đánh giá hoạt động cá nhân cho từng cán bộ dự án và thành viên của nhóm thực hiện dự án 9 . . B Hướng dẫn và thủ tục phát hành hướng dẫn cho: 1 Kết thúc hợp đồng với cán bộ dự án và nhóm thực hiện dự án 2 Hoàn tất các lệnh đặt hàng và hợp đồng 3 Kết thúc thủ tục báo cáo 4 Chuẩn bị báo cáo cuối cùng 5 Hoàn thiện và sắp xếp theo thứ tự các hồ sơ dự án 9 9 . .
