Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Văn hóa doanh nghiệp và Quản trị nguồn nhân lực là bài giảng hay, trình bày về định vị văn hóa và quản trị HRM dành cho nhà quản trị tương lai. | I.ĐỊNH VỊ VĂN HOÁ VÀ QUẢN TRỊ HRM Bất kỳ phương thức quản lý nào cũng có bối cảnh văn hóa nhất định và bối cảnh văn hóa lại càng quan trọng đối với việc quản lý doanh nghiệp. Việt Nam là một nước ở châu Á có lịch sử lâu đời. Nền văn hóa với lịch sử hàng nghìn năm dựng nước và giữ nước của Việt Nam đã tạo ra một quan điếm quản lý riêng. Sau khi cải cách mở cửa Việt Nam đã du nhập nhiều tư tưởngvà phương pháp quản lý của phương Tây nhưng do đôi khi chưa nghiên cưú kỹ bối cảnh văn hóa của mình nên đã nảy sinh một số quan điếm và cách nhìn chưa toàn diện. Ví dụ có người coi một số hành vi không đúng trong quản lý là bản sắc riêng của mình đế rồi bảo lưu nó. Ngược lại cũng có người chủ trương tiếp nhận tất cả tư tưởng và phương pháp quản lý của phương Tây ke cả khi chúnng không phù hợp vơi bối cảnh kinh tế chính trị xa hội của Việt Nam. Cũng có người áp dụng một phương thức quản lý nào đó một cách phiến diện không nghiên cưu điều kiện và hoàn cảnh cụ thể và cuối cùng không đạt được hiệu quả mong muốn. Trong vấn đề cạnh tranh bối cảnh văn hóa của các nước Aâu Mỹ là môi trường tốt để thực hiện sự cạnh tranh giữa người này với người khác bởi vì quan niệm của nguười phương Tây là mọi người vì mình và Thượng đế vì mọi người. Nhưng ở phương Đông quan niệm đó không dễ gì được chấp nhận. Trong quản lý sự khác nhau giữa phương Đông và phương Tây lại càng rõ .
