TAILIEUCHUNG - Bài giảng Chương 4: Quản trị học - Lập kế hoạch

Lập kế hoạch là một cách ra quyết định đặc biệt hướng về tương lai mà các nhà quản trị mong muốn cho tổ chức của họ. Lập kế hoạch không phải là một việc đơn giản có điểm bắt đầu và điểm kết thúc rõ ràng. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, bài giảng chương 4 "Quản trị học - Lập kế hoạch" dưới đây. Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn. | QUẢN TRỊ HỌC: LẬP KẾ HOẠCH BUIQUANGXUÂN HỌC VIỆN CT_HC QUỐC GIA ĐT MAIL. buiquangxuanbh@ Chương bốn LẬP KẾ HOẠCH Lập kế hoạch là một cách ra quyết định đặc biệt hướng về tương lai mà các nhà quản trị mong muốn cho tổ chức của họ. Lập kế hoạch không phải là một việc đơn giản có điểm bắt đầu và điểm kết thúc rõ ràng. Nó là một quá trình tiếp tục tiến triển, phản ánh và thích ứng với sự thay đổi của môi trường bao quanh tổ chức. KẾ HOẠCH Khái niệm kế hoạch: Kế hoạch là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. KHÁI NIỆM LẬP KẾ HOẠCH Dự kiến và lên chương trình cho hoạt động tương lai nhằm đạt tới mục tiêu đã xác định. Được thực hiện trong các phòng ban và các đơn vị đủ mọi cấp; Bao gồm việc tìm ra các phương tiện thích hợp nhất để thực hiện BAO HÀM Ý MUỐN “Chuẩn bị gặp gỡ với tương lai” (Cleland) “dự kiến” để quyết định trước xem sẽ phải làm gì, làm như thế nào và ai sẽ phải làm; thiết lập một cầu nối từ nơi ta đang ở tới nơi ta muốn đến (Koontz, O’Donnell), là nỗ lực có hệ thống để thăm dò tương lai từ các sự kiện thực tế đã qua, dự kiến thực chất bao hàm việc tranh thủ các hoàn cảnh thuận lợi và việc thích nghi có hiệu quả. Nó quy định chặt chẽ sự phát triển của các giai đoạn trong cả quá trình. ĐẶC TRƯNG CỦA KẾ HOẠCH Đặc trưng của kế hoạch thể hiện ở sáu khía cạnh sau đây: Kế hoạch là quy hoạch hành động đối với tương lai. Kế hoạch là phương án khả thi cụ thể. CÔNG THỨC "5W1H": Why: Vì sao làm? Nguyên nhân và mục tiêu. What: Làm gì? Nội dung hoạt động. Who: Ai làm? Nhân viên. Where: Làm ở đâu? Địa điểm. When: Làm lúc nào? Thời gian. How: Làm thế nào? Phương pháp. NHỮNG ĐIỂM CHỦ YẾU Kế hoạch có tính hoàn chỉnh. Kế hoạch vừa có tính cưỡng chế vừa có tính co giãn. Kế hoạch có tính kế tục. Kế hoạch phản ánh tính sáng tạo của tổ chức. TÁC DỤNG KẾ HOẠCH Tác dụng của kế hoạch thể hiện ở những khía cạnh sau đây: - Thống nhất mục tiêu và hành động. - Cố gắng đạt sự hợp lý về kinh tế. - Phát hiện .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Lập kế hoạch
• Quản trị học
• Các loại hoạch định
• Hoạch định chiến lược
• Kế hoạch thường trực
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học