TAILIEUCHUNG - Bài giảng Phân tích định lượng trong kinh doanh (Trần Tuấn Anh) - Chương 5: Quản trị dự án

Nội dung chương 5 quản trị dự án là biết dùng PERT để hoạch định, giám sát và kiểm soát các dự án, xác định các thông số trong dự án như ES, EF, LS, LF thời gian dữ trữ cho các công việc và thời gian hoàn thành dự án. Mời các bạn tham khảo! | Chương 5 Quản trị dự án Biết cách dùng PERT để hoạch định, giám sát và kiểm soát các dự án Xác định các thông số trong dự án như: ES, EF, LS, LF, thời gian dự trữ cho các công việc và thời gian hoàn thành dự án Rút ngắn thời gian hoàn thành dự án sao cho chi phí phát sinh thêm là thấp nhất Đánh giá khả năng hoàn thành dự án Nội dung Mục lục Giới thiệu PERT PERT/chi phí Phương pháp CPM (Critical Path Method) Quản trị dự án có thể được dùng để quản trị các dự án từ đơn giản đến phức tạp. Bước đầu tiên là thiết lập và lập thời khóa biểu cho dự án để lập bộ khung cho dự án. Sau đó, xác định các công việc cần thực hiện trong dự án. Dựa vào các công việc, ta xác định thời gian, chi phí, nguồn lực cần thiết khác: nhân lực, vật lực mối quan hệ giữa các công việc với nhau 1. Giới thiệu Quản trị dự án Lập dự án: 1. Xác định mục tiêu của dự án. 2. Xác định dự án. 3. Nhu cầu các công việc và thời gian. 4. Tổ chức đội nhóm làm việc. Lập lịch trình cho dự án : 1. Xác định các nguồn lực cho công .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.