TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 7 - Đường Võ Hùng

Chương 7 trang bị cho người học những kiến thức về đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng. Nội dung chính của chương gồm có: Mô hình tương quan thị trường - Chuỗi cung ứng, đo lường hiệu quả thị trường, khung đo lường hiệu quả. Mời các bạn tham khảo. | Chương 7 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG Nội Dung 1. Mô hình tương quan thị trường - Chuỗi cung ứng 2. Đo lường hiệu quả thị trường 3. Khung đo lường hiệu quả GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC Đánh giá TT của SC là thật sự cần thiết các chính sách hợp lý. Thường đánh giá nhu cầu của sản phẩm, và khả năng cung cấp của hệ thống. Có xem xét, đánh giá thị phần phục vụ của hệ thống GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 7: Đo lường hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng 1. MÔ HÌNH TƯƠNG QUAN TT – SC TT bão hòa và suy thoái Cung vượt cầu - Tìm thị trường mới, - Phát triển sản phẩm mới, - Chuyển hướng sản phẩm TT ổn định Cung và cầu cân bằng - Hiệu chỉnh hoạt động nội bộ để đạt hiệu quả cao nhất có thể TT đang phát triển Cung và cầu đều thấp - Kết hợp với các chính sách chiêu thị, - Củng cố sản xuất, phân phối TT tăng trưởng Cầu vượt quá cung - Phát triển thị phần, - Liên minh với các

• Quản trị kinh doanh
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng
• Supply Chain Management
• Chuỗi cung ứng
• Mô hình tương quan thị trường
• Mô hình tương quan thị trường
• Nhập môn Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Khung quản lý logistics và chuỗi cung ứng
• Quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng
• Cấu trúc mạng lưới chuỗi cung ứng
• Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nghề nghiệp ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nhân lực ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Cấu trúc nghề nghiệp logistics và chuỗi cung ứng
• Hệ thống chuỗi cung ứng
• Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng
• Vấn đề quản lý chuỗi cung ứng
• Tình hình quản lý chuỗi cung ứng
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng
• Quản lý thông tin trong chuỗi cung ứng
• Cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Hiệu ứng bullwhip
• Hệ thống thông tin chuỗi cung ứng
• Vị trí nghề nghiệp ngành logistics và chuỗi cung ứng
• Kỹ năng nhân sự logistics và chuỗi cung ứng
• Dịch vụ logistics
• Giáo trình Quản lý chuỗi cung ứng
• Điều hành chuỗi cung ứng
• Hiệu quả chuỗi cung ứng
• Hoạt động của chuỗi cung ứng
• Cấu trúc của chuỗi cung ứng
• Đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng
• Thiết lập chuỗi cung ứng
• Xu thế phát triển logistics và chuỗi cung ứng
• Định hướng chuyên môn hóa logistics và chuỗi cung ứng
• Khung bền vững chuỗi cung ứng
• Chuyên môn hóa logistics và chuỗi cung ứng
• Hoạt động thuê ngoài
• Hoạch định chuỗi cung ứng
• Quản lý nguồn cung
• Quản lý quan hệ khách hàng chuỗi cung ứng
• Quản lý cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Tổng quan chuỗi cung ứng
• Ảnh hưởng chuỗi cung ứng
• Quyết định chuỗi cung ứng
• Thành phần của chuỗi cung ứng
• Vai trò chuỗi cung ứng
• Thành phần chuỗi cung ứng
• Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng
• Phân phối chuỗi cung ứng
• Đánh giá hiệu quả của chuỗi cung ứng
• Hoạt động trong chuỗi cung ứng
• Sự đổi mới của chuỗi cung ứng
• Xác định cơ hội chuỗi cung ứng
• Tạo dựng chuỗi cung ứng
• Nghiên cứu hoạt động cung ứng
• Nguyên tắc quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Phạm vi hoạt động logistics và chuỗi cung ứng
• Hệ thống cơ sở hạ tầng logistics
• Giao hàng trong chuỗi cung ứng
• Phân phối trong chuỗi cung ứng
• Thu hồi trong chuỗi cung ứng
• Quản lý quan hệ khách hàng
• Năng lực chuỗi cung ứng
• Phạm vi chiến lược
• Chiến lược chuỗi cung ứng
• Công tác hậu cần
• Doanh nghiệp sản xuất chế tạo
• Thiết kế chuỗi cung ứng
• Tích hợp chuỗi cung ứng
• Kiểm soát chuỗi cung ứng
• Bài giảng Quản lý nhà cung ứng
• Công nghệ thông tin
• Nhà quản trị
• Mô hình chuỗi cung ứng hiệu quả
• Dự báo nhu cầu