Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
What, So What and Now What: the analytic process
TAILIEUCHUNG - What, So What and Now What: the analytic process
What, So What and Now what. Maybe you’ve heard this before, I certainly didn’t invent it. I learned the technique twenty years ago while training to facilitate team building sessions. We used metaphors to train, activities such as sitting back to back in pairs and describing geometric shapes for partners to draw, or team exercises in Lego construction. The lessons were always about communication and understanding team strengths and weaknesses and we used What, So What, Now What in the debrief to make lessons apparent. We’d begin the debrief by asking the participants What had happened. . | What So What and Now What the analytic process By Chris Garson Copyright 2012 Chris Garson Smashwords Edition What So What and Now what. Maybe you ve heard this before I certainly didn t invent it. I learned the technique twenty years ago while training to facilitate team building sessions. We used metaphors to train activities such as sitting back to back in pairs and describing geometric shapes for partners to draw or team exercises in Lego construction. The lessons were always about communication and understanding team strengths and weaknesses and we used What So What Now What in the debrief to make lessons apparent. We d begin the debrief by asking the participants What had happened. Once the observations were on the table we followed with So What an invitation to speculate on the exercise s meaning which set the stage for Now What when we asked what from the exercise could be taken back to the workplace. I wish I knew who did come up with What So what and Now what so I could give them proper credit. A quick Google search turned up many articles describing this debriefing technique as a tool for the experiential learning cycle often used for parenting and in teaching. I ve taken the model and adapted it to the analytical process and developing analytical skills. I ve trained managers to assess analytical capabilities using the What So What and Now What scale and a quality assurance training program was developed based on these three questions. Individuals can be at level 1 2 or 3 analytical capability as are specific jobs. The trick is to match up the analytical capabilities of the individual with the needs of the job. Level 1 people are good at gathering data and reporting the facts. Level 2 people are good at statistics theory and proof Level 3 people are good at turning theory into decisions. In any business people at all three skill levels are needed. Those operating at a higher analytical level typically rely on data and speculation provided by the lower .
Khắc Triệu
98
2
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Diagnostics vs. Key Measures
1
55
0
What, So What and Now What: the analytic process
2
79
0
It takes two
3
55
0
Job Challenges: People, Processes and Products
7
65
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462010
59
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23531
70
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11081
535
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10302
453
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9606
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8566
1146
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8336
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7910
2242
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6937
260
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6547
1581
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Chris Garson
busines
business document
business ebook
business specific study
business research
Business research methods
Lecture Business research methods
Essentials of research
Ethics in business research
Research revelation
Ethical violations
Research design
Research guides decisions
Business decision
Research process
Research revelations
Research should reduce risk
Analysis of data
Business research process
Business research design
Questionnaire design
Ebook Business research method
Information systems
Theory building
The business research process
Business decisions
Business intelligence
Language of research
Extraneous variables
Research question
Secondary data sources
Qualitative research
Data sources
Observation studies
Research industry works
Internal research sources
Research design descriptors
Research in business
Thinking like a researcher
The research process
The research question through secondary
Ebook Research methods for business students
Research methods for business students
Research methods business students
The nature of business
The structure of this book
Building and clarify the research
Designing the research
Multivariate analysis
Multivariate techniques
Presenting insights
Written reports
Presentation techniques
Experiments challenge perceptions
Evaluation of experiments
Modes of data collection
Dilemma for surveys
Characteristics of measurement
Levels of measurement
Measurement scales
Scaling Process
Measurement skepticism
Question content
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Đề tài: Ôn xác định vị trí trên – dưới, trước- sau của đối tượng khác.
8
411
3
15-06-2024
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
335
1
15-06-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
281
0
15-06-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU BƯỚC ĐẦU VỀ THIÊN ĐỊCH CHÂN KHỚP TRÊN CÂY THANH TRÀ Ở THỪA THIÊN HUẾ "
7
198
1
15-06-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
226
3
15-06-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
159
1
15-06-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
163
4
15-06-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 8: Heaps
41
142
1
15-06-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
142
0
15-06-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
111
0
15-06-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7910
2242
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6547
1581
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3960
1295
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5598
1169
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8566
1146
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3609
664
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3818
580
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11081
535
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4252
528
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4271
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.