TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - GV. Bùi Hoàng Ngọc

Bài giảng Quản trị học: Chương 6 trình bày các nội dung chính về Hoạch định. Bài giảng được biên soạn nhằm giúp người học nắm được các nội dung cơ bản về: hoạch đinh và tại sao phải hoạch định, mục đích - nền tảng của hoạch định, các bước tiến hành hoạch định của tổ chức, các công cụ dùng để hoạch đinh, chiến lược cạnh tranh tổng quát. | 18-Feb-13 Chương 6 Hoạch- định Nếu bạn không lập kế hoạch có nghĩa là bạn đang chuẩn bị một kế hoạch để thất bại Hoạch định và tại sao phải hoạch định Nội dung chính của chương Mục tiêu - Nền tảng của hoạch định Các bước tiến hành hoạch định của tổ chức Các công cụ dùng để hoạch định Chiến lược cạnh tranh tổng quát Mục tiêu của chương GIÚP SINH VIÊN s Hiểu khai niệm và vai tro cua hoạch định. s Hiểu khài niệm và càc nguyện tàc cua muc tiểu. s Biết càc loai hoach định trong doanh nghiệp. s Vàn dung được qui trình hoạch định chiến lược. S Biết được một số cong cu thưông dung trong I hoacli định và chiến lược canh tranh. 1 18-Feb-13 Phần I Hoạch định lột người lo bằng kho người làm 1. Khái niệm về hoạch định s Hoạch định là bắc cầu để đến thành công. s Hoạch định là hoạt động khởi đầu của quản trị nhằm xác định rõ mục tiêu của tổ chức xây dựng các chiến lược tổng thể và hình thành một hệ thống các kế hoạch hành đông cụ thể nhằm đạt đến mục tiêu. s Hoạch định là quyết định trước xem phải m cái gì làm như thế nào khi nào làm và ai m cái đó. 2 18-Feb-13 3. Vai trò của hoạch định 1. La phương tiên để đạt mục tiêu cua doanh nghiệp. 2. Hương dan nha quan trị each thưc để đạt mục tiểu. 3. Giup nhận diện cac cơ hội va nguy cơ tư moi trương. 4. Giup triển khai kịp thơi cac chương trình hanh động. 5. Lam cơ sơ để thực hiện cac chưc nang quan trị khac. 6. Phat triển tinh than lam việc tap thể cua doanh 4. Phân loại hoạch định Thưc hiển Hoạch định chiến thuât Hoạch định tac nghiệp Hoạch ịnh chiện lươc

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học chương 6
• Quản trị học
• Bài giảng hoạch đinh
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học