TAILIEUCHUNG - 6 cách cải thiện “nhuệ khí” chiến đấu của nhân viên

Các nhà sử dụng lao động thường không đánh giá cao việc xây dựng tinh thần làm việc của nhân viên nơi công sở. Đó là một quan điểm không mấy đúng đắn. Bởi, thành tích của doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào hiệu xuất lao động của mỗi nhân viên. Vậy nếu bạn đã từng đánh giá thấp công tác chăm sóc tinh thần cho nhân viên thì hãy thay đổi ngay với 6 bước quan trọng dưới đây: Mở rộng giao tiếp Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng cần phải có khoảng cách cũng như sự khác. | 6 cách cải thiện nhuệ khí chiến đấu của nhân viên Các nhà sử dụng lao động thường không đánh giá cao việc xây dựng tinh thần làm việc của nhân viên nơi công sở. Đó là một quan điểm không mấy đúng đắn. Bởi thành tích của doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào hiệu xuất lao động của mỗi nhân viên. Vậy nếu bạn đã từng đánh giá thấp công tác chăm sóc tinh thần cho nhân viên thì hãy thay đổi ngay với 6 bước quan trọng dưới đây Mở rộng giao tiếp Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng cần phải có khoảng cách cũng như sự khác biệt giữa sếp và nhân viên. Do vậy mang khuôn mặt lạnh lùng và nghiêm nghị là cách làm phổ biến nhất thường được các chủ doanh nghiệp sử dụng khi đến công ty. Đó thật sự là một sai lầm. Chuyên gia tâm lý nghề nghiệp Kennedy nói Tương tác chính là điều tôi nghĩa đến đầu tiên khi muốn rút ngắn khoảng cách giữa sếp và nhân viên. Tương tác nghĩa là giao tiếp là sự qua lại của thông tiên liên lạc. Trên thực tế rất nhiều doanh nghiệp đã thu được kết quả mỹ mãn khi họ có được sự hậu thuẫn vững chắc từ các nhân viên và điều này chỉ có được khi cả hai cùng tôn trọng nhau và cùng được lao động trong một môi trường thân thiện . Không tiết kiệm lời khen Tâm lý chung của con người là luôn muốn nhận được lời khen lời khuyến khích từ người khác mỗi khi họ làm được điều tốt. Đó sẽ là động lực để họ cố gắng phát huy khả năng nhiều hơn nữa. Vì vậy những người chủ doanh nghiệp cũng nên hào phóng lời khen của mình dành cho những nhân viên xuất sắc. Có rất nhiều cách để sếp thể hiện sự khen ngợi của mình đối với các nhân viên không cùng việc tăng lương tăng thưởng. Đôi khi chỉ đơn giản là một cuộc trò chuyện thân mật một cái vỗ nhẹ vào vai và một nụ cười thân thiện thể hiện sự hài lòng của mình với nhân viên cũng là một liều thuốc động viên vô cùng to lớn với họ. Xây dựng nhóm làm việc rõ ràng Xây dựng nhóm là một cách để duy trì tinh thần và phong độ làm việc của nhân viên. Khuyến khích làm việc nhóm là cách chủ doanh nghiệp khuyến khích tinh thần làm việc đoàn kết và chuyên nghiệp

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.