TAILIEUCHUNG - Luận văn: " Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp "

Quá trình hoạt động kinh doanh luôn vận động và biến đổi không ngừng theo các quy luật. Sự vận động đó là một tất yếu khách quan do sự biến động của môi trường ngoài. Trong một mối quan hệ hữu cơ thì một tổ chức kinh doanh là một mắt xích trong cả một hệ thống , do đó khi môi trường ngoài thay đổi đều dẫn tới những biến đổi trong hoạt động kinh doanh của tổ chức. Tuy nhiên sự vận động đó của quá trình kinh doanh không phải là ngẫu nhiên, bất tuân quy. | MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔnG ty vật tư thiết bị ALPHA MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU. Chương I Một số vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. I. Khái niệm về chiến lược kinh doanh và những đặc điểm của nó 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh. 2. Đặc điểm của chiến lược kinh doanh. II. Nội dung vai trò vị trí của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh. 1. Những yếu tố cấu thành của một chiến lược kinh doanh . 2. Phân loại chiến lược kinh doanh. 3. Vai trò của chiến lược kinh doanh. III. Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh. IV. Các nhân tố ảnh hưởng. Chương II - Thực trạng kinh doanh và hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Vật tư Thiết bị Alpha trình phát triển và những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty. 1. Quá trình phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty. 2. Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty. . Đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. . Trang thiết bị máy móc cơ sở vật chất của Công ty. 1 cấu lao động. trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha 1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty. 2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây tích bản kế hoạch kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha 1. Nội dung kế hoạch kinh doanh của Công ty. 2. Đánh giá kế hoạch kinh doanh của Công ty. Chương III - Một số ý kiến đề xuất để xây dựng hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha 1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của Công ty . 2. Hình thành các chiến lược kinh doanh có thể theo đuổi. 3. Truyền đạt chiến lược kinh doanh đã được xây dựng tới các thành viên của Công ty. KẾT LUẬN. TÀI LIỆU THAM KHẢO. 2 LỜI NÓI ĐẦU Quá trình hoạt động kinh doanh luôn vận động và biến đổi không ngừng theo các quy luật. Sự vận động đó là một tất yếu khách quan do sự biến động của môi trường ngoài. Trong một mối quan hệ hữu cơ thì một tổ chức kinh doanh là .

• Quản trị kinh doanh
• luận văn quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• hoạt động kinh doanh
• quá trình kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• vai trò kinh doanh
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn kế toán
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Luận văn kế toán quản trị
• Đề tài kế toán quản trị chi phí
• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Quản trị con người
• Quản lí nhân sự
• Cục Quản trị Văn phòng Quốc hội
• Quản trị văn phòng
• Luận văn quản trị văn phòng
• Lý thuyết quản trị văn phòng
• Công tác quản trị nhân sự
• Đề tài quản trị chuỗi cung ứng bán lẻ
• Đề tài thực tập quản trị bán hàng
• Luận văn quản trị doanh nghiệp
• Thực tập quản trị
• Quản trị hệ thống mạng phân phối
• Nghiên cứu quản trị hệ thống phân phối
• Luận văn thạc sĩ quản trị
• Đề tài quản trị phân phối sản phẩm
• Luận văn quản trị nhân lực
• Công tác quản trị nhân lực
• Đề tài quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực
• Luận văn quản trị quan hệ khách hàng
• Luận văn quản trị ngân hàng
• Đề tài quản trị ngân hàng
• Hoàn thiện quản trị khoản phải thu
• Luận văn quản trị khoản phải thu
• Đề tài quản trị khoản phải thu
• Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực