TAILIEUCHUNG - Giới doanh nhân nên học gì từ quân đội?

Giới doanh nhân nên học gì từ quân đội? Điều cả các công ty và quân đội thực sự muốn có được lại là những lãnh đạo có kỹ năng tư duy phê phán và sáng tạo mạnh mẽ. Họ đều gián tiếp tránh né quan điểm rằng có tồn tại một “khuôn mẫu” thật. Vậy giới kinh doanh có thể học hỏi được gì từ quân đội trong việc hỗ trợ sự phát triển của những lãnh đạo như vậy? Một ví dụ cụ thể là làm thế nào để xây dựng và thực hiện đào tạo bằng kinh nghiệm. | Giới doanh nhân nên học gì từ quân đội Điều cả các công ty và quân đội thực sự muốn có được lại là những lãnh đạo có kỹ năng tư duy phê phán và sáng tạo mạnh mẽ. Họ đều gián tiếp tránh né quan điểm rằng có tồn tại một khuôn mẫu thật. Vậy giới kinh doanh có thể học hỏi được gì từ quân đội trong việc hỗ trợ sự phát triển của những lãnh đạo như vậy Một ví dụ cụ thể là làm thế nào để xây dựng và thực hiện đào tạo bằng kinh nghiệm thực tế trong khi vẫn đảm bảo tiếp tục đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và cổ đông Các tổ chức ngày nay hoạt động trong một môi trường mà trường đại học Lục quân Hoa Kỳ gọi là môi trường VUCA - hay thay đổi Volatily không chắc chắn Uncertainty phức tạp Complexity và không rõ ràng Ambiguity đây là những thực tế thường thấy ở thế kỷ 21. Quân đội chuẩn bị đối phó với những thách thức họ chắc chắn sẽ gặp phải bằng cách xây dựng những tình huống thực tế để đào tạo binh lính và thường xuyên đưa những hoạt động đó vào các chiến dịch hiện hành của họ. Mục tiêu của họ không phải là dạy cho binh lính nghĩ cái gì mà nhằm củng cố khả năng tư duy phê phán và sáng tạo của họ về vô vàn những khả năng mà một môi trường nhiều biến động có thể đưa ra - nói tóm lại họ dạy cho binh lính cách tư duy như thế nào. Trong kinh doanh có tới 90 thời gian là dành để thực hiện các hành động kinh doanh trong khi thời gian dành cho hoạt động đào tạo nâng cao các kỹ năng tổ chức và cá nhân lại chỉ chiếm chưa đầy 10 . Ngược lại quân đội cân bằng thời lượng dành cho đào tạo và tác chiến - ngay cả khi họ đang phải tham gia vào các chiến dịch có mức độ căng thẳng rủi ro cao. Một đơn vị quân sự ở Afghanistan hay Iraq sẽ không vì tham gia chiến trận mà ngưng chương trình đào tạo bằng kinh nghiệm thực tế bởi vì khả năng xử lý một cách hợp lý và sáng tạo các thách thức trong tương lai của binh lính sẽ được củng cố bởi sự kiên trì nâng cao năng lực và khả năng thích nghi của họ thông qua những bài tập thử nghiệm và cả những kinh nghiệm thực tế. Song bài học thật sự dành cho các .

• Quản trị kinh doanh
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nguyên tắc OCED
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• cẩm nang quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản trị
• bí mật CEO
• học thuyết kinh tế
• giáo trình kinh tế
• Bửu bối 6Đ trong quản trị doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• bí kíp quản trị
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• bí quyết giúp các doanh nghiệp
• bí quyết thành công trong kinh doanh
• chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh
• bí quyết xây dựng doanh nghiệp
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• ãnh đạo doanh nghiệp
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• giáo trình quản lý chất lượng
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Bí quyết khen ngợi nhân viên
• Bí quyết khiển trách nhân viên
• Nhà quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bí quyết kinh doanh
• Giáo trình quản lý nhân sự
• kế hoạch tài chính
• bí kíp cho doanh nghiệp