TAILIEUCHUNG - Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp!

Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp! “Vấn đề của tôi không phải là là thế nào để sáng tạo. Nhóm của tôi thường nảy ra những ý tưởng thú vị, nhưng khi chúng tôi giới thiệu những ý tưởng đó cho các giám đốc điều hành cấp cao thì chúng luôn bị bác bỏ. Làm thế nào để tôi có thể thuyết phục sếp đầu tư vào những ý tưởng của chúng tôi?” | Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp Vấn đề của tôi không phải là là thế nào để sáng tạo. Nhóm của tôi thường nảy ra những ý tưởng thú vị nhưng khi chúng tôi giới thiệu những ý tưởng đó cho các giám đốc điều hành cấp cao thì chúng luôn bị bác bỏ. Làm thế nào để tôi có thể thuyết phục sếp đầu tư vào những ý tưởng của chúng tôi Đó là câu hỏi đã được đưa ra vào cuối một buổi hội thảo về đề tài sáng tạo của một công ty lớn trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Đối với Roberto Verganti tác giả của cuốn sách Design-Driven Innovation Changing the Rules of Competition by Radically Innovating what Things Mean tạm dịch Sáng tạo đi từ thiết kế - Các quy luật cạnh tranh bằng cách đổi mới căn bản ý nghĩa của sự việc thì vấn đề nói trên chẳng có gì đáng ngạc nhiên. Verganti là giáo sư khoa Quản lý sáng tạo của Trường đại học Bách Khoa Milano và là một thành viên của Viện nghiên cứu Quản trị châu Âu European Institute for Advanced Studies in Management . Ông từng làm tư vấn cho ban điều hành của nhiều công ty nổi tiếng trên thế giới trong đó có Ferrari Ducati Whirlpool Xerox Samsung Hewlett-Packard Barilla và Nestlè. Một trong những thách thức lớn nhất đối với những người làm việc trong lĩnh vực sáng tạo nhất là những người làm việc trong các bộ phận như nghiên cứu và phát triển R D thiết kế tiếp thị là làm thế nào được các giám đốc cấp cao đồng ý với những ý tưởng của họ. Nhiều người cảm thấy rằng ý tưởng của họ thường bị giết chết không phải vì chúng không có tiềm năng mà chỉ vì sếp không hiểu được chúng hay chẳng thèm lắng nghe nhân viên trình bày. Họ cảm thấy rất lo lắng và luôn mơ ước được làm việc cùng các tổng giám đốc điều hành CEO như Steve Jobs hay Alberto Alessi vốn là những người rất mạnh dạn đầu tư cho những ý tưởng đột phá. Theo Verganti giải pháp cho vấn đề trên là kéo sếp vào cuộc ngay từ khi ý tưởng mới hình thành. Thực tế cho thấy các giám đốc điều hành cấp cao thành công trong sáng tạo ít khi nào đầu tư cho những ý tưởng đột phá đến một cách bất ngờ. Cựu giám đốc .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.