TAILIEUCHUNG - Luận văn: Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên

Từ đầu thập niên 90 đến nay, ngành kinh doanh khách sạn ở Hà Nội phát triển với tốc độ cao, hiện nay đã có khoảng trên 310 khách sạn với hơn 9370 phòng đủ thoả mãn nhu cầu lưu trú của khách du lịch đến thủ đô. Song bên cạnh sự phát triển nhanh cả về lượng và chất , sự cạnh tranh giữa các khách sạn cũng ngày càng gay gắt hơn. Cạnh tranh để tồn tại và phát triển đã trở thành mục tiêu của mọi khách sạn. Các khách sạn luôn tìm mọi cách để nâng cao khả năng cạnh tranh của. | Ỉ i i i i i i i i i ỉ i i i i i i i i ỉ i i i i i i i i i i i i i i i i i ỉ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ỉ i i i i i i i i i I Luân văn Vận dụng mô hình chuôi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của khách sạn Kim Liên ỉ I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ỉ I I I ỉ I I I I I I I I I I I I I I I I I I I ỉ I I I I I I I ỉ ỉ ỉ ỉ i i i i i I 1 Mục lục lời nói Chương I - Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách I. Khái niệm chung về khách sạn và kinh doanh khách 1. Khái niệm về khách sạn và kinh doanh khách 2. Sản phẩm của khách 3. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn. 7 II. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh trong kinh doanh khách 1. Khái niệm về cạnh tranh trong kinh doanh khách 2. Môi trường vĩ 3. Môi trường cạnh tranh của khách 4. Môi trường bên trong khách III. Mô hình chuỗi giá trị trong kinh doanh khách 1. Các hoạt động cơ 2. Các hoạt động bổ III. ý nghĩa của việc vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích hoạt động của các khách Chương II - Vận dụng mô hình chuỗi giá trị để phân tích khả năng cạnh tranh của công ty khách sạn du lịch Kim I. Môi trường vĩ mô và môi trường cạnh tranh của công ty khách sạn du lịch Kim 1. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của công ty khách sạn du lịch Kim 2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Khách Sạn Kim Liên năm 3. Môi trường vĩ mô của khách 4. Môi trường cạnh tranh của khách II. Vận dụng mô hình chuỗi giá trị gia tăng để phân tích khả năng cạnh tranh của Khách Sạn Kim 1. Nhóm các hoạt động cơ bản của Khách Sạn Kim 2. Nhóm hoạt động bổ III. Một số nhận xét về khả năng cạnh tranh của Khách Sạn Kim Liên trên cơ sở phân tích môi trường bên 1. Những điểm mạnh của Khách Sạn Kim 2. Những nhược điểm của khách 2 Chương III - Một số kiến nghị với Khách Sạn Kim Liên trên cơ

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.