TAILIEUCHUNG - Quản trị chiến lược cạnh tranh

Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh còn được hiểu như là các đặc điểm hay các biến số của sản phẩm hoặc nhãn hiệu, mà nhờ có chúng doanh nghiệp tạo ra một số tính trội hơn, ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp. - Cạnh tranh bền vững là những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp được tạo ra có tính chất ổn định và có thể duy trì sử dụng cho cạnh tranh. Ví dụ : thương hiệu, nhãn hiệu Qua. | Quản trị chiến lược TỔ 5 Bài thảo luận DHQT3A - ND GVHD:TRẦN THỊ VÂN Sinh viờn thực hiện : Mai Thị Hạnh Cõu hỏi ụn tập : Cõu 1: Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp là gỡ ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh bền vững ? Thế nào là lợi thế cạnh tranh khụng bền vững : Cõu2: Để dành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mỡnh ,doanh nghiệp cú thể sử dụng vũ khớ cạnh tranh nào ? Lấy vớ dụ thực tế và phõn tớch? Từ đú rỳt ra bài học kinh nghiệm cho bản thõn ? Cõu3: trỡnh bày cỏc nhõn tố tỏc động đến việc lựa chọn tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp ? Vớ dụ thực tế chứng minh? Cõu4: Để dành được lợi thế cạnh tranh cỏc doanh nghiệp cần phải làm gỡ ? Tại sao ?. VD bài học kinh nghiệm của doanh nghiệp của một doanh nghiệp trong việc vận dụng bài học trờn ? Cõu5:Trỡnh bày cỏc cụng cụ cỏch thức lựa chọn lợi thế cạnh tranh ? Trả lời : Cõu1: Khỏi niệm lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp : - Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh cũn được hiểu như là cỏc đặc điểm hay cỏc biến số của sản phẩm hoặc nhón hiệu, mà nhờ cú chỳng doanh nghiệp tạo ra một số tớnh trội hơn, ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp. - Cạnh tranh bền vững là những lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp được tạo ra cú tớnh chất ổn định và cú thể duy trỡ sử dụng cho cạnh tranh. Vớ dụ : thương hiệu, nhón hiệu Qua thời gian sản phẩm sẽ thay đổi nhưng niềm tin mà người tiờu dựng cú được về thương hiệu là tài sản tồn tại lõu dài - Lợi thế cạnh tranh khụng bền vững là những lợi thế của doanh nghiệp tạo ra sử dụng cho cạnh tranh nhưng khụng ỏn định và cú thể mất đi qua thời gian Vớ dụ : sự sỏng chế, phỏt minh Cõu 2: Để dành lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp cú thể sử dụng vũ khớ cạnh tranh : a, Cạnh tranh bằng sản phẩm : chữ tớn của sản phẩm quyết định chữ tớn của doanh nghiệp và tạo lợi thế cú tớnh quyết định trong cạnh tranh,cạnh tranh về sản phẩm thẻ hiện qua những mặt sau: - cạnh tranh về trỡnh đọ của sản phẩm : chất lượng của .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.