TAILIEUCHUNG - Thương mại điện tử sẽ là "cái bóng" của thương mại di động

Không phải là một phần của E-commerce, mà là M-Commerce Hãy làm một sự so sánh nhỏ: Walmart hiện có 300 triệu khách hàng với mức chi tiêu 750 USD/năm. Năm 2011 Walmart đạt doanh thu 426 tỉ USD trên toàn cầu. Amazon, đại diện của E-Commerce (thương mại điện tử), với 18 năm hoạt động nhưng đã kịp đạt 48,1 tỉ USD doanh thu năm 2011, có 121 triệu khách hàng với mức chi tiêu 275 USD/năm. Walmart đạt doanh thu 1 tỉ USD 11 năm sau khi thành lập, còn Amazon chỉ tốn 3 năm để đạt được. | Thương mại điện tử sẽ là cái bóng của thương mại di động Không phải là một phần của E-commerce mà là M-Commerce Hãy làm một sự so sánh nhỏ Walmart hiện có 300 triệu khách hàng với mức chi tiêu 750 USD năm. Năm 2011 Walmart đạt doanh thu 426 tỉ USD trên toàn cầu. Amazon đại diện của E-Commerce thương mại điện tử với 18 năm hoạt động nhưng đã kịp đạt 48 1 tỉ USD doanh thu năm 2011 có 121 triệu khách hàng với mức chi tiêu 275 USD năm. Walmart đạt doanh thu 1 tỉ USD 11 năm sau khi thành lập còn Amazon chỉ tốn 3 năm để đạt được mốc này. Amazon đang nhắm đến doanh thu 100 tỉ USD vào năm 2015 tức 11 năm sau khi thành lập trong khi Walmart đạt được sau 35 năm. Có 2 lý do cho sự tự tin đó doanh thu của Amazon trên mỗi khách hàng vẫn có thể tăng cao khi Amazon bắt đầu mở bán các mặt hàng nhu yếu phẩm như rau quả trà. Và điều quan trọng nhất là số lượng tăng liên tục của máy đọc sách Kindle và máy tính bảng Kindle Fire. Với Kindle Fire mỗi khách hàng của Amazon được đặt vào tay một catalogue luôn cập nhật. Điều đó chắc chắn sẽ làm tăng lượng đơn đặt hàng và doanh thu trên một khách hàng. Nhưng theo dự đoán của hãng nghiên cứu thị trường Forrester trong vòng 5 năm tới tốc độ tăng trưởng của thị trường E-Commerce toàn cầu sẽ chỉ dừng ở mức 7 . Vì vậy chắc chắn trong mục tiêu 100 tỉ USD doanh thu vào năm 2015 của Amazon sẽ phải nhờ cậy vào một mảng khác thương mại di động Mobile Commerce . Cũng theo dự báo này thị trường M-Commerce toàn cầu sẽ tăng trưởng 39 mỗi năm và đạt giá trị 39 tỉ USD vào năm 2016. Trong báo cáo của IAB năm 2011 website của 150 nhà bán lẻ hàng đầu thế giới có 16 5 tỉ lượt truy cập trong đó điện thoại thông minh chiếm 6 và máy tính bảng chiếm 4 . Và người dùng máy tính bảng chi tiêu nhiều hơn 20 so với mức chi tiêu trung bình của các khách hàng truy cập vào máy tính xách tay với doanh thu trung bình đạt 123 USD người so với 102 USD của khách hàng truyền thống. Số lượt mua hàng trên tổng lượt truy cập của máy tính bảng đạt 2 3 so với 2 5 của kênh truy cập .

• Thương mại điện tử
• Bí quyết Thương mại điện tử
• mẹo thương mại điện tử
• tài liệu thương mại điện tử
• giáo trình thương mại điện tử
• định nghĩa thương mại điện tử
• thương mại di động
• 102 Bí quyết thương mại điện tử
• Thương mại điện tử
• Kinh doanh thương mại điện tử
• Phương thức kinh doanh thương mại điện tử
• Chiến lược thương mại điện tử
• Bài giảng Thương mại điện tử
• hướng dẫn thương mại điện tử
• tiềm năng thương mại điện tử
• thời cơ thương mại điện tử
• Thuyết trình thương mại điện tử
• Bài tập nhóm thương mại điện tử
• Hệ thống thương mại điện tử
• Thương mại điện tử dành cho doanh nghiệp
• Mô hình thương mại điện tử
• Thương mại điện tử trên thế giới
• Thương mại điện tử ở Việt Nam
• Bí quyết thành công
• tập đoàn vina game
• phương tiện điện tử
• lý thuyết Thương mại điện tử
• đề cương Thương mại điện tử