TAILIEUCHUNG - Các vấn đề về "tiêu diệt" sản phẩm

Trong nhiều trường hợp, cả sản phẩm đột phá lẫn sản phẩm cải tiến tượng trưng cho sự phát triển và thương mại hóa ý tưởng - sẽ "tiêu diệt" một phần hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty. Ví dụ, Prius - loại xe chạy bằng năng lượng hybrid của Toyota - đã được khách hàng đánh giá cao do yếu tố bảo vệ môi trường và tiết kiệm nhiên liệu. Nhờ vào những bài nhận xét khách quan và phản hồi tích cực từ người sử dụng, doanh số của Prius có khả năng tăng lên. | Các vấn đề về tiêu diệt sản phẩm Trong nhiều trường hợp cả sản phẩm đột phá lẫn sản phẩm cải tiến -tượng trưng cho sự phát triển và thương mại hóa ý tưởng - sẽ tiêu diệt một phần hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty. Ví dụ Prius - loại xe chạy bằng năng lượng hybrid của Toyota - đã được khách hàng đánh giá cao do yếu tố bảo vệ môi trường và tiết kiệm nhiên liệu. Nhờ vào những bài nhận xét khách quan và phản hồi tích cực từ người sử dụng doanh số của Prius có khả năng tăng lên trong những năm tiếp theo. Nhưng cũng dễ dàng nhận thấy rằng một phần doanh số này đến từ những người mà lẽ ra họ sẽ mua các loại xe Toyota khác nếu không có xe Prius. Vì vậy một lượng doanh thu hiện tại của dòng sản phẩm nào đó sẽ bị tiêu diệt. Các nhà cách tân và quản lý phải đối mặt với vấn đề này khi đánh giá giá trị công nghệ và sản phẩm mới. Trong hầu hết trường hợp họ sẽ quyết định rằng hành động hiệu quả nhất là thay thế các sản phẩm và dịch vụ hiện tại nếu không thì các đối thủ cạnh tranh sẽ làm việc đó. Mở rộng dòng sản phẩm sang những phân khúc thị trường mới Các chuyên gia marketing luôn hăm hở trong việc mở rộng dòng sản phẩm của mình. Khi họ có một nhãn hiệu thành công họ lại bị thôi thúc tạo ra các sản phẩm cải tiến để đáp ứng nhu cầu hoặc thị hiếu của các phân khúc thị trường lân cận. Sức mạnh của nhãn hiệu làm giảm nguy cơ rủi ro của việc mở rộng dòng sản phẩm mặc dù có nguy cơ giảm giá trị của chính nhãn hiệu đó . Nhìn chung các chuyên gia marketing mở rộng sản phẩm theo chiều ngang hoặc chiều dọc. Mở rộng theo chiều ngang nhằm thu hút các thị hiếu khác nhau của khách hàng ví dụ Coca Coca chế độ ăn kiêng Coca chế độ ăn kiêng có hương vị chanh . Mở rộng theo chiều dọc nhằm cung cấp một sản phẩm hợp mọi túi tiền hoặc cho các mức độ nhu cầu khác nhau ví dụ Microsoft Office bản dùng cho gia đình và Microsoft Office bản dùng chuyên nghiệp . Các biến thể tốt tốt hơn và tốt nhất từng được cung cấp bởi Sears Roebuck and Co. là một ví dụ khác về mở rộng sản phẩm theo chiều dọc. .

• Kế hoạch kinh doanh
• chiến lược sản phẩm
• chiến lược dịch vụ
• khái niệm sản phẩm
• chu kì sống của sản phẩm
• quyết định đa hiệu
• chuẩn bị kệ hàng
• Sản phối sản phẩm
• quảng cáo sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• chiến lược tiếp thị
• chiến lược bán hàng
• tiếp thị sản phẩm
• n phối sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm mới
• Tài liệu chiến lược sản phẩm
• Giáo trình chiến lược sản phẩm
• Hệ thống sản phẩm
• Ôn tập chiến lược sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm TRAPHACO
• chiến thuật kinh doanh
• Chiến lược giá
• Chiến lược tiếp thị sản phẩm
• Phức hợp sản phẩm
• Vòng đời sản phẩm
• Chiến lược tiếp thị giai đoạn tăng trưởng
• Chiến lược Marketing Mix quốc tế
• Bài giảng Chiến lược Marketing Mix quốc tế
• Chiến lược sản phẩm quốc tế
• Chiến lược giá sản phẩm quốc tế
• Chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế
• Chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế
• Chiến lược Marketing
• Thuyết trình Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược giá cả
• Chiến lược phân phối sản phẩm
• Marketing sản phẩm
• Quá trình phát triển sản phẩm
• Bài giảng chiến lược sản phẩm
• Phân phối sản phẩm
• Tiểu luận chiến lược sản phẩm
• Quản trị kinh doanh
• Phân loại sản phẩm
• Hệ thống thứ bậc của sản phẩm
• Chiến lược định vị sản phẩm
• Bài giảng Quản trị sản phẩm
• Quản trị sản phẩm
• Xây dựng chiến lược sản phẩm
• Thiết kế chiến lược sản phẩm
• Quá trình thiết kế chiến lược sản phẩm
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Thuyết trình quản trị chiến lược
• Đề tài quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược sản phẩm
• chiến lược kinh doanh
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• tên hiệu sản phẩm
• sản phẩm mới
• chiến lược phân phối
• Pepsico Việt Nam
• phân khúc hàng tiêu dùng
• Marketing căn bản
• Kinh doanh tiếp thị
• marketting online
• chiến lược sản phẩm Trung Nguyên
• phương pháp marketing
• nghệ thuật marketing
• Báo cáo chiến lược sản phẩm
• Bài giảng Chiến lược sản phẩm quốc tế
• Sản phẩm quốc tế
• Định vị sản phẩm quốc tế
• Chiến lược định giá
• Bài giảng E marketing
• Phân tích chiến lược định vị
• Sản phẩm kem đánh răng closeup
• Định vị sản phẩm
• Chiến lược định vị
• Sản phẩm dịch vụ
• Bao bì sản phẩm
• Chiến lược Marketing sản phẩm
• Chu kỳ sống của sản phẩm
• Chu trình sản phẩm
• Sản phẩm kinh doanh
• Nhãn hiệu sản phẩm
• thủ thuật bán hàng
• Bài tiểu luận mẫu
• Bài tiểu luận mẫu về Marketing
• Bài tiểu luận chiến lược sản phẩm
• Marketing về chiến lược sản phẩm
• Tiểu luận Marketing sản phẩm
• Chiến lược đưa sản phẩm mới
• Chiến lược marketing của Apple
• Marketing sản phẩm công nghệ
• Kế hoạch kinh doanh
• Thị trường sản phẩm
• Marketing thành công