Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực
TAILIEUCHUNG - Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực
Cách huấn luyện cho nhân viên nâng cao năng lực Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, miễn là bạn làm đúng cách. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới. | Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực 1. Cách huấn luyện cho nhân viên nâng cao năng lực Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên để giúp họ nâng cao năng lực sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên miễn là bạn làm đúng cách. Việc giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng của nhân viên là cách làm đòi hỏi người nhân viên phải vượt ra khỏi những gì đã biết và qua đó học thêm được những kỹ năng mới. Tuy giới kinh doanh đã coi phương pháp này là công cụ phát triển nghề nghiệp từ lâu nhưng gần đây các giám đốc công nghệ thông tin CIO mới bắt đầu áp dụng nó rộng rãi. Mục tiêu của phương pháp này là giúp những nhân viên có nhiều triển vọng phát triển có cơ hội trau dồi thêm kinh nghiệm công tác. Nhà quản lý có thể thực hiện điều này bằng cách yêu cầu người nhân viên phải sử dụng một công nghệ mới hoặc giao cho họ phụ trách nhóm các khách hàng có trình độ cao. Trên lý thuyết cả công ty lẫn nhân viên đều có lợi. Công ty sẽ có thêm nhiều nhân viên tài năng. Còn nhân viên sẽ có thêm triển vọng phát triển nghề nghiệp của mình. Tuy nhiên trong thực tế nhà tư vấn kỳ cựu kiêm lập trình viên Ron Jeffries cho rằng cách giao việc quá khả năng thường là một cuộc chiến có nhiều rủi ro . Ông Jeffries người cũng đang phụ trách trang web về lập trình cho biết mặc dù ý định của phương pháp này đã rõ rệt nhưng nhiều CIO lại thường nhầm lẫn bằng cách giao những nhiệm vụ bất khả thi để rồi sau đó trách mắng nhân viên khi họ không thể hoàn thành chúng. Ông nói Nếu bạn bảo một lập trình viên Tôi đánh cược là từ giờ đến thứ Ba anh không thể làm xong chương trình biên dịch này thì đây không thể gọi là cách làm mang mục tiêu nâng cao năng lực một cách đúng đắn. Vậy thế nào là một mục tiêu nâng cao năng lực đúng đắn Với nhiều CIO nếu biết giao các nhiệm vụ vượt quá khả năng một cách hợp lý phương pháp này sẽ trở thành một thứ công cụ quản trị quý giá. Kinh nghiệm thực tiễn cho thấy có những điều nên và không nên làm như sau Chọn đúng người Điều đầu tiên cần lưu ý là phải chọn .
Ðình Nam
115
28
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
11
4
1
Phát triển nguồn nhân lực nữ chất lượng cao ở Việt Nam hiện nay
7
246
10
Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội - Chương 1: Tổng quan về quản lý nguồn nhân lực xã hội
16
45
1
Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội - Chương 3: Quy hoạch và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
17
48
1
Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội - Chương 4: Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
11
54
1
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 2: Hệ thống thông tin nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
10
5
1
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
9
8
1
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 4: Dự báo nhu cầu và khả năng cung ứng nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
12
3
1
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 5: Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
6
5
1
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 7: Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực (Chương trình Sau đại học)
8
5
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461949
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23135
64
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10989
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10186
451
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9572
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8396
1136
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8278
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7896
2234
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6839
256
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6143
1488
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
nguồn nhân lực
đào tạo nhân lưc
hình thức đạo tạo
quản trị nguồn nhân sự
phương pháp tuyển chọn nhân sự
kiến thức quản trị nhân sự
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
Hoạch định nguồn nhân lực
Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực
Kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực
Nội dung hoạch định nguồn nhân lực
Nhân sự hoạch định nguồn nhân lực
Phát triển nguồn nhân lực nữ chất lượng cao
Phát triển nguồn nhân lực nữ
Phát triển nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực nữ
Nguồn nhân lực Việt Nam
Nguồn nhân lực nữ Việt Nam
Quản lý nguồn nhân lực xã hội
Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
Kinh tế nguồn nhân lực
Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực
Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
Khả năng cung ứng nguồn nhân lực
Tương quan cung cầu nguồn nhân lực
Phân tích chênh lệch cung cầu nguồn nhân lực
Chiến lược nguồn nhân lực
Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
Nội dung xây dựng chiến lược nguồn nhân lực
Kế hoạch nguồn nhân lực
Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
Nội dung xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
Dự trù ngân sách nguồn nhân lực
Quản trị nhân lực doanh nghiệp
Vai trò hoạch định nguồn nhân lực
Cung ứng nguồn nhân lực
Phân tích tương quan cung cầu nguồn nhân lực
Chính sách nguồn nhân lực
Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
Nguyên tắc xây dựng chính sách nguồn nhân lực
Ngân sách xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
Nhân tố phát triển nguồn nhân lực
Tác động tới phát triển nguồn nhân lực
Chất lượng nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực chất lượng cao
Nguồn nhân lực của ngành Xây dựng
Bài giảng Kinh tế nguồn nhân lực căn bản
Nguồn nhân lực trong nền kinh tế
Cơ sở hình thành nguồn nhân lực
Dự báo nguồn nhân lực
Năng lực lao động
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Đề tài nhân sự
Tiểu luận quản trị chiến lược
Nguồn nhân lực phát triển
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
Tuyển mộ nguồn nhân lực
Lựa chọn nguồn nhân lực
Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
Bố trí nhân sự
ôn tập kinh tế nguồn nhân lực
câu hỏi kinh tế nguồn nhân lực
ôn thi kinh tế nguồn nhân lực
đề thi kinh tế nguồn nhân lực
Doanh nghiệp vừa và nhỏ
Thu hút nguồn nhân lực
Tìm kiếm nguồn nhân lực
Chức năng quản trị nguồn nhân lực
vai trò quản trị nguồn nhân lực
nhu cầu nguồn nhân lực
Vai trò nguồn nhân lực chất lượng cao
Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao
Nguồn nhân lực của Việt Nam
Yếu tố phát triển nguồn nhân lực
Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Sáng tạo trong thuật toán và lập trình với ngôn ngữ Pascal và C# Tập 2 - Chương 4
47
266
1
22-05-2024
Management and Services Part 1
10
171
0
22-05-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
171
1
22-05-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
141
0
22-05-2024
XỬ TRÍ CHẤN THƯƠNG SỌ NÃO KÍN
1
124
1
22-05-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 8: Heaps
41
132
0
22-05-2024
Giáo trình phân tích phương trình vi phân viết dưới dạng thuật toán đặc tính của hệ thống p1
5
111
0
22-05-2024
ĐỀ THI THỬ ĐẠI HỌC 2009 – THPT ĐÔNG SƠN 1 – LẦN 2 – MÔN TOÁN
8
108
0
22-05-2024
Bảng màu theo chữ cái – V
11
108
0
22-05-2024
Chương 10: Các phương pháp tính quá trình quá độ trong mạch điện tuyến tính
57
187
4
22-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7896
2234
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6143
1488
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3789
1255
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5426
1140
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8396
1136
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3552
656
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3759
544
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10989
531
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4172
523
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4192
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.