TAILIEUCHUNG - Reforming Mil-Specs - The Navy Experience with Military Specifications and Standards Reform

In November 1998, the . Navy (USN) asked RAND for assistance in determining why funding for ongoing military specifications and standards reform (MSSR) efforts in the Navy appeared to be inadequate for the task, and in light of that answer, to describe some likely options for funding and completing the MSSR task. In response, we collected data from and held discussions with various Department of Defense (DoD) | PREFACE This documented briefing DB describes a RAND study conducted in response to a November 1998 Navy request for help in determining why its military specifications and standards reform MSSR efforts appeared to be underfunded. The study had four objectives first to define the status of Navy military specification and standards reform as of approximately December 1998 second to find possible explanations for why as of December 1998 the Navy had not met its self-imposed target date for MSSR completion third to describe the primary options for MSSR completion available to the Navy s Acquisition Reform AR Office and fourth to suggest further steps RAND might take to inform the Navy s choice of options. From December 1998 through March 1999 interviews and data collection efforts were undertaken with personnel from the Navy AR Office NAVSEA and NAVAIR. In addition officials in the . Air Force . Army Defense Logistics Agency and Office of the Secretary of Defense were interviewed. Initial analysis and assessment of the data were completed by the end of February 1999 and findings were presented to the sponsor in the form of a briefing on 5 March 1999. RAND s initial findings were accepted by the sponsor and one of the options chosen as the solution to completing implementation of Navy Mil-Spec reform. As a result the sponsor invited RAND to attend a meeting of the systems command SYSCOM standardization executives on 16 July 1999 in order to present the findings and assist in implementation approaches as needed. This DB documents the briefing that was presented to Navy officials at both the March and July 1999 meetings. Although this documented briefing describes and analyzes a specific situation faced by the Navy in 1998-1999 RAND believes that MSSR has pro- iii iv foundly affected the acquisition environment for all the services in ways that are not all yet fully understood. By shedding light on some potential future issues raised by military standards reform .

• Điện - Điện tử
• logistics
• financial
• management
• approach
• improvement
• sense
• process
• history
• Hoạt động của logistics 3PL
• Doanh nghiệp logistics 3PL Việt Nam
• Định hướng phát triển logistics
• Hoạt động dịch vụ logistics
• Quản trị doanh nghiệp
• Thị trường Logistics
• Logistics quản lý chuỗi cung ứng
• Logistics quản lý vận chuyển hàng hóa
• Quản trị logistics kinh doanh
• Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh
• Business logistics management
• Chiến lược logistics
• Mục tiêu quản trị logistics
• Vai trò của logistics kinh doanh
• Mạng lưới tài sản logistics
• Hệ thống thông tin logistics
• Lập kế hoạch chương trình logistics
• Tổ chức logistics
• Thuê ngoài logistics
• Kiểm soát logistics
• Quản trị Logistics
• Quản lý dịch vụ Logistics
• Dịch vụ Logistics
• Sách quản trị Logistics
• Tài liệu quản trị Logistics
• Học quản trị Logistics
• Bài giảng Logistics quốc tế
• Logistics quốc tế
• Logistics in International Business
• Hạ tầng logistics quốc tế
• Hoạt động logistics quốc tế
• Quản lý nguồn cung quốc tế
• Quản lý logistics quốc tế
• Báo cáo logistics
• Báo cáo logistics Việt Nam 2022
• Logistics xanh
• Logistics thế giới năm 2022
• Chính sách về logistics
• Quy chuẩn trong logistics
• Kiểm soát hoạt động Logistics
• Tổ chức hoạt động Logistics
• Mô hình tổ chức Logistics
• Hệ thống kiểm soát
• Sự phát triển Logistics kinh doanh
• Mô hình quản trị logistics
• Hoạt động logistics chức năng
• Logistics management
• Lecturte Logistics management
• History of logistics
• Logistics flows
• Corner store processes
• International logistics
• Global logostics
• Global logistics plans
• International supply chain
• Reverse logistics
• Operational factors reverse logistics
• Strategic reasons
• Concepts Logistics operations
• Logistics operations and management
• Models Logistics operations
• Logistics philosophies
• Logistics parties
• Logistics future trends
• Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nghề nghiệp ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Nhân lực ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Cấu trúc nghề nghiệp logistics và chuỗi cung ứng
• Quản lý kho hàng
• Quản lý bao bì hàng hóa
• Quản lý logistics ngược
• Mạng lưới tài sản
• Quá trình cung ứng hàng hóa
• vận tải biển
• kinh tế Logistics
• bản chất của Logistics
• tài liệu Logistics
• giáo trình Logistics
• tìm hiểu Logistics
• học Logistics
• phương pháp học Logistics
• cẩm nang học Logistics
• kinh nghiệm học Logistics
• Đề án phát triển dịch vụ logistics
• Dịch vụ logistics tại Vũng Tàu
• Phương thức đầu tư dịch vụ logistics
• Giải pháp đầu tư dịch vụ logistics
• Vốn đầu tư dịch vụ logistics
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Hoạt động logistics
• Hệ thống logistics Việt Nam
• Hệ thống logistics
• Vai trò logistics
• Kinh nghiệm logistics
• Tiểu luận logistics
• Câu hỏi tổng quan về logistics
• Trắc nghiệm tổng quan về logistics
• Tổng quan về logistics
• Ôn thi tổng quan về logistics
• Bài tập tổng quan về logistics
• Đề thi logistics
• Bài giảng Quản trị Logistics
• Logistics trong nền kinh tế hiện đại
• phân loại Logistics
• Vai trò của Logistics
• Quá trình phát triển Logistic
• Logistics kinh doanh
• Quản trị kho
• Sự phát triển tổ chức logistics