TAILIEUCHUNG - Hành trang gì để CEO khởi sự doanh nghiệp?

Am hiểu lĩnh vực ngành Sự am hiểu lĩnh vực ngành rất cần thiết đối với một CEO giúp tạo ra chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Chỉ có những CEO am hiểu lĩnh vực thực sự mới có thể tạo ra được chiến lược thực sự. Quản trị chiến lược chính là việc tạo lập và duy trì lợi thế cạnh tranh. Một chiến lược gia giỏi là người phải trả lời được câu hỏi sau một cách chính xác. Tạo lập cái gì, khi nào, và duy trì bằng cách nào? Tổ chức nào không biết được tạo lập. | Hành trang gì để CEO khởi sự doanh nghiệp Am hiểu lĩnh vực ngành Sự am hiểu lĩnh vực ngành rất cần thiết đối với một CEO giúp tạo ra chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Chỉ có những CEO am hiểu lĩnh vực thực sự mới có thể tạo ra được chiến lược thực sự. Quản trị chiến lược chính là việc tạo lập và duy trì lợi thế cạnh tranh. Một chiến lược gia giỏi là người phải trả lời được câu hỏi sau một cách chính xác. Tạo lập cái gì khi nào và duy trì bằng cách nào Tổ chức nào không biết được tạo lập cái gì và khi nào sẽ bị tụt hậu và sẽ bị bỏ rơi trong sự cạnh tranh toàn cầu. Ngược lại đã tạo lập nhưng không duy trì được thì tổ chức ấy cũng không phát huy được lợi thế cạnh tranh dẫn đến hoạt động không hiệu quả và cũng sẽ bị bỏ rơi bởi sự cạnh tranh. Lý do duy nhất và nền tảng cho sự tồn tại của mọi tổ chức là đáp ứng nhu cầu của xã hội. Vì thế chiến lược phải xuất phát từ nhu cầu thực tế. Việc tạo lập chiến lược khác biệt tối ưu hiệu quả hoặc tạo ra những giải pháp về công nghệ sản phẩm dịch vụ cải tiến đáp ứng được nhu cầu của xã hội sẽ giúp tổ chức ngày càng được xã hội công nhận và đây cũng chính là điều kiện cần và cho sự bền vững của tổ chức. Điều kiện này không thể thiếu sự am hiểu về lĩnh vực hoặc khả năng kết nối tổng hợp của CEO từ các chuyên gia trong lĩnh vực. Kỹ năng quản trị chuẩn quốc tế Trong tổ chức vai trò nhiệm vụ của CEO và các vị trí quản lý khác được phân chia một cách rõ ràng và cụ thể nhằm tạo ra mô hình quản trị tối ưu nhất. Có nhiều mô hình tổ chức phù hợp với đặc thù cụ thể của doanh nghiệp. Dù mô hình nào về mặt kỹ năng CEO cũng phải am hiểu các kiến thức về kế toán tài chính thương hiệu marketing chiến lược quản trị sự thay đổi quản lý nhân sự quản trị rủi ro quản trị vận hành quản trị chất lượng . nhằm tạo được sự thống nhất cơ bản về ngôn ngữ và tư duy với các phòng ban chuyên môn từ đó nâng cao khả năng dẫn dắt tương tác khai thác thông tin quản trị các phòng ban tốt hơn. Kiến thức quản trị lại có nhiều mức độ khác nhau. Những kiến thức chuẩn quốc

• Kỹ năng bán hàng
• Nguyên tắc OCED
• phương pháp quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ năng quản trị
• khởi tạo doanh nghiệp
• các bước khởi đầu của các ceo
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nghệ thuật lãnh đạo