TAILIEUCHUNG - Giáo trình quản lý công nghệ part 7

Tham khảo tài liệu 'giáo trình quản lý công nghệ part 7', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Trường phối thứ hai lại cho ràng đổi mới nói chung và đổi mới công nghệ nói riêng là kết quả của những hoạt động của các cá nhân thiên tài họ nhấn mạnh vào tầin quan trọng của những khám phá bất ngò. Thực ra sự tình cò bất ngờ rất hiêm khi xảy ra các cá nhân có những đóng góp vào dối mói phải là những người say mê một lĩnh vực khoa học công nghệ nhất định họ có được những kiên thức vượt bậc trong lĩnh vực đó trên có sỏ đó với những cố gắng nỗ lực của họ mà đổi mói công nghệ ra đời. Hay nói như Louis Pasteur Cơ hội chỉ đên với những trí óc đã được chuẩn bị . a. Mô hình tuyên tính Mô hình này ngự trị các chính sách công nghiệp và khoa học trong những nám trước thạp kỷ 1980- Mô hĩnh tuyên tính đón giản nhât có tên sức dẩy của khoa học hình 5-3 a . Mô hình này dựa trên lôgic khoa học là cơ sở tri thức tiền đề tạo ra công nghệ. Thực tê cho thấy hầu hết các đột phá công nghệ gần đây đều đưực dựa trên những khám phá khoa học trước đó Ví dụ như các công nghệ năng lượng hạt nhân dựa vào công trình của Einstein môi quan hệ giữa khốỉ lượng và nàng lượng hoặc công nghệ gen dựa trên các khám phá của Watson và Crick vể câu trúc ADN . Có thể dễ dàng nhận thấy rằng các sự xuất hiện và phát triển của các công nghệ này đã làm bùng nổ các ngành công nghiệp và làm thay đổi Loàn bộ thị trường chúng là nguyên nhân của tăng trưởng kinh tế quan trọng. Đến thập kỷ 1970 một sô nghiên cứu mới xác nhận rằng thị trường có ảnh hưởng tói dổi mới. Mô hình tuyến tính thứ hai ra đời có tên là mô hình lực hút của thị trường sức kéo của thị trường- hình 5-3 b . Nó nhấn mạnh vai trồ của thị Chương 5 Đối mới cóng nghệ trường là tác nhân khởi thuỷ các ý tưởng đổi mới. Các ý tưỏng này có được thông qua quá trình tiếp xúc với khách hàng. Chính từ các ý tưởng đó các công nghệ mới sẽ xuất hiện. 1 1 ểu này đặc biệt thây rõ khi xã hội thị trường xuất hiện những bức xúc nào đó. Trong trường hợp đó sức kéo của thị trường có thể tạo ra nhũng đột phá quan trọng. Hình 5 3. Các mỏ hình đôi mới công nghệ tuyến .

• Quản lý dự án
• Giáo trình quản lý công nghệ
• quản lý công nghệ
• tài liệu quản lý công nghệ
• bài tập quản lý công nghệ
• đề cương quản lý công nghệ
• Quản lý công nghệ trong doanh nghiệp
• Giáo trình quản lý công nghệ doanh nghiệp
• Những vấn đề cơ bản về công nghệ
• Tổ chức quá trình công nghệ
• Quản lý kinh doanh
• Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Ứng dụng phần mềm
• Quy trình quản lý rủi ro
• Quy trình quản lý chất lượng
• Quản lý nguồn nhân lực
• Môi trường công nghệ
• Đánh giá công nghệ
• Lựa chọn công nghệ
• Đổi mới công nghệ
• Kiểm soát dự án
• Quản lí chất lượng
• Kiểm điểm sau khi bàn giao
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Quản lý hoạt động đào tạo
• Đào tạo trình độ thạc sĩ
• Công nghệ thông tin
• Hệ thống quản lí
• Giáo trình Công nghệ thông tin
• Giáo trình nghề Công nghệ thông tin
• Giáo trình Quản trị mạng
• Bộ giao thức TCP/IP
• WINDOWS SERVER
• Quản lý tài khoản người dùng
• Lập trình máy tính
• Quản lý dự án phần mềm
• Dự án phần mềm công nghệ thông tin
• Giáo trình Quản lý dự án phần mềm
• Đặc trưng của phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Xác định dự án
• Kiểm soát rủi ro
• Quản trị mạng máy tính
• Hồ sơ quản lý dự án
• Kiểm soát rủi ro dự án
• Ước tính chi phí dự án
• Công nghệ ôtô
• Tổ chức quản lý sản xuất
• Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất
• Quản lý lao động
• Quản lý kỹ thuật trong doanh nghiệp
• Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp
• Giáo trình Công nghệ môi trường
• Công nghệ môi trường
• Kỹ thuật môi trường
• Quản lý môi trường
• Xử lý các chất gây ô nhiễm không khí
• Xử lý nước và nước thải
• Xử lý chất thải rắn
• Công nghệ ô tô
• Kế hoạch hóa trong doanh nghiệp công nghiệp
• Quản lý lao động trong doanh nghiệp
• Kỹ thuật sửa chữa máy tính
• Lắp ráp máy tính
• Giáo trình Quản lý dự án
• Quản lý chất lượng dự án
• Quản lý nhân sự dự án
• Quản lý rủi ro của dự án
• Giáo trình Quản lý dịch vụ ô tô
• Quản lý dịch vụ ô tô
• Thực tập Quản lý dịch vụ ô tô
• Công nghệ kỹ thuật ô tô
• Quy trình quản lý xưởng dịch vụ ô tô
• Đại lý dịch vụ ô tô