TAILIEUCHUNG - Kỹ năng lãnh đạo & giao tiếp: học cách thấu hiểu người khác.

Ngoài những tính cách như kiên trì, phong thái tự tin , thì “thấu hiểu và biết quan tâm đến người khác” là một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi. Lãnh đạo được định nghĩa là “khả năng truyền cảm hứng để sẵn sàng hành động” .Một nhà lãnh đạo giỏi thường hội tụ những khả năng như lên kế hoạch, giải quyết vấn đề, ra quyết định nhưng lãnh đạo không có nghĩa là luôn sai khiến người khác. Nghệ thuật lãnh đạo là việc bắt đầu với mong muốn quan tâm đến người khác và làm việc cùng. | Kỹ năng lãnh đạo giao tiếp học cách thấu hiểu người khác. Ngoài những tính cách như kiên trì phong thái tự tin. thì thấu hiểu và biết quan tâm đến người khác là một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo giỏi. Lãnh đạo được định nghĩa là khả năng truyền cảm hứng để sẵn sàng hành động Một nhà lãnh đạo giỏi thường hội tụ những khả năng như lên kế hoạch giải quyết vấn đề ra quyết định. nhưng lãnh đạo không có nghĩa là luôn sai khiến người khác. Nghệ thuật lãnh đạo là việc bắt đầu với mong muốn quan tâm đến người khác và làm việc cùng họ để tạo ra sự khác biệt tích cực cho thế giới xung quanh. Những nhân vật lãnh đạo xuất chúng thường sở hữu khả năng giao tiếp tương tác cá nhân tuyệt vời. Điểm cốt lõi ở họ là khả năng phân biệt chính xác ý định động cơ tâm trạng cảm xúc và suy nghĩ của người khác. Trong giao tiếp xã hội những người lãnh đạo giỏi thường có những đặc điểm chung như - Có khả năng thu hút sự chú ý của người khác và khiến người khác quan tâm đến những ý tưởng sự nghiệp và mục tiêu chung. - Khả năng xuất hiện trước công chúng báo giới. - Khả năng lôi cuốn mọi người làm việc và hợp tác cùng nhau để tạo ra sự thay đổi. Sẵn sàng mạo hiểm và có mơ ước lớn lao. Để giúp khả năng lãnh đạo của bạn tăng mạnh thay vì đưa ra mệnh lệnh trực tiếp thì tùy trường hợp bạn có thể áp dụng sự trao đổi để thực hiện theo 4 bước 1. Khi nói xong hãy quan sát cẩn thận phản ứng của mọi người đối với ý kiến đã nêu của bạn. 2. Chú ý cảm giác và ý kiến của họ đối với trường hợp khó lý giải hãy tự hỏi Nếu tôi là đối phương tôi sẽ nghĩ gì . 3. Tiếp tục duy trì thái độ cởi mở có nghĩa là trong thảo luận của bạn có cả cảm xúc lẫn logic và biểu hiện cả điểm yếu cũng như điểm mạnh của bạn. 4. Kế tiếp quan sát phản ứng của mọi người đối với sự nói chuyện tiếp theo của bạn xác định xem đối phương phản ứng hoặc hưởng ứng như thế nào để tiến hành hợp tác. Dù bạn là một nhà lãnh đạo thiên bẩm hay chỉ thích là một thành viên bình thường trong nhóm hãy khám phá xem khả năng lãnh đạo có ý nghĩa gì .

• Kỹ năng giao tiếp
• Bài giảng giao tiếp
• Khoa học giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• hoạt động quản lý
• Bài giảng Kỹ năng giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• Quá trình giao tiếp
• Sơ đồ giao tiếp hội thoại
• Các cách giao tiếp
• Giao tiếp thành công
• Bài giảng Giao tiếp trong kinh doanh
• Giao tiếp trong kinh doanh
• Tổng quát về giao tiếp
• Giao tiếp kinh doanh
• Quy trình của giao tiếp
• Lý luận cơ bản về giao tiếp
• Khái niệm giao tiếp
• Phương tiện giao tiếp
• Loại hình giao tiếp
• Cách ứng xử trong giao tiếp
• Vai trò của giao tiếp
• Văn hoá giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• Giao tiếp là gì
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp chương 3
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp chương 2
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp chương 1
• Vai trò giao tiếp
• Đặc trưng giao tiếp
• Yếu tố giao tiếp
• Chức năng giao tiếp
• Hành vi giao tiếp
• Cấu trúc của giao tiếp
• Phong cách giao tiếp
• Giao tiếp nơi công sở
• Môi trường giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp phi ngôn ngữ
• Bài giảng Nhập môn khoa học giao tiếp
• Nhập môn khoa học giao tiếp
• Chức năng của giao tiếp
• Kỹ năng đặt câu hỏi
• Kỹ năng lắng nghe
• Ý Nghĩa của hoạt động giao tiếp
• Đặc điểm của giao tiếp trong kinh doanh
• Nguyên tắc giao tiếp trong kinh doanh
• Lễ nghi trong giao tiếp
• Giao tiếp bằng ngôn ngữ nói
• Kỹ năng mềm
• Kỹ năng quản lí
• Bài giảng kỹ năng mềm
• Bí quyết giao tiếp thành công
• Mẹo vặt giao tiếp
• Bài giảng Giao tiếp kinh doanh và thuyết trình
• Giao tiếp kinh doanh và thuyết trình
• Tổng quan về giao tiếp kinh doanh
• Giao tiếp nhóm
• Giao tiếp liên văn hóa
• Kỹ năng giao tiếp trực tiếp
• Giao tiếp trực tiếp
• Kỹ năng sử dụng ngôn ngữ
• Mục đích của giao tiếp
• Giao tiếp bằng lời
• Hình thức giao tiếp
• Giao tiếp không lời
• Giao tiếp hiệu quả
• Phương thức giao tiếp
• Bài giảng Giao tiếp trong công việc
• Tầm quan trọng của giao tiếp
• Quy trình giao tiếp
• Các rào cản trong giao tiếp
• Văn hóa giao tiếp
• Bài giảng Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• Nguyên nhân giao tiếp kém hiệu quả
• Giao tiếp kém hiệu quả
• Kỹ năng giao tiếp kinh doanh
• Ứng dụng giao tiếp trong kinh doanh
• Quá trình giao tiếp kinh doanh
• Nguyên tắc giao tiếp kinh doanh
• Mục đích giao tiếp
• Sơ đồ giao tiếp
• Nguyên tắc giao tiếp
• Giao tiếp bằng ngôn ngữ
• Kỹ năng giao tiếp bằng ngôn ngữ
• Kỹ năng thuyết phục
• Kỹ năng đặt câu hỏi
• Tầm quan trọng giao tiếp
• Nguyên nhân thất bại
• Giao tiếp có hiệu quả