TAILIEUCHUNG - 7 nguyên tắc mới về lãnh đạo (p1)

Các tổ chức đang chuyển đổi giờ đây đòi hỏi phải phát triển lãnh đạo trong từng cá nhân của tổ chức. Lãnh đạo đã trở thành một trạng thái tinh thần, chứ không đơn thuần là một vị trí. Trong thời đại phụ thuộc lẫn nhau cao độ, chúng ta đang ngày càng gặp phải những tình huống đòi hỏi phải có một năng khiếu lãnh đạo bẩm sinh. | 7 nguyên tắc mới về lãnh đạo p1 Các tổ chức đang chuyển đổi giờ đây đòi hỏi phải phát triển lãnh đạo trong từng cá nhân của tổ chức. Lãnh đạo đã trở thành một trạng thái tinh thần chứ không đơn thuần là một vị trí. Trong thời đại phụ thuộc lẫn nhau cao độ chúng ta đang ngày càng gặp phải những tình huống đòi hỏi phải có một năng khiếu lãnh đạo bẩm sinh. Quan trọng là mỗi chúng ta phải có tố chất lãnh đạo trong người. Tất cả chúng ta phải phát triển khả năng lãnh đạo đến mức cao nhất phục vụ cho sự chuyển đổi của tổ chức. Con đường dẫn đến khả năng lãnh đạo là con đường phát triển cá nhân. Có được tố chất lãnh đạo như vậy đòi hỏi chúng ta phải hiểu được bảy nguyên tắc mới về lãnh đạo. 1. Biết mình là ai Bạn là ai con sâu bướm đã hỏi Alice như vậy khi Alice lạc vào Xứ sở thần tiên. Giờ đây chúng ta đang phải đối mặt với câu hỏi tương tự. Ra quyết định đúng đắn để trả lời câu hỏi này là bước khởi đầu cho hành trình trở thành một nhà lãnh đạo. Chúng ta phải hiểu chúng ta biết gì và không biết gì về chính bản thân chúng ta. Chúng ta phải có được sức đề kháng - và cả khả năng chịu đựng - trước thay đổi trước nỗi sợ trước những ưu tiên khả năng và kĩ năng của chúng ta 2. Biết từ bỏ Trong thời đại công nghiệp quy luật đầu tiên của việc đi như bay đã được áp dụng đừng từ bỏ bất cứ cái gì bạn đang có cho đến khi bạn có được một thứ khác. Trong thời đại phụ thuộc lẫn nhau bạn không thể tiến bộ khi bạn không chịu bỏ cái mà bạn đang có. Chúng ta phải tìm ra sợi dây trói buộc chúng ta với quá khứ và ngăn cản chúng ta tìm hiểu chúng ta thật sự là ai. Một khi tìm ra sợi dây như vậy chúng ta phải thả nó đi. Từ bỏ sẽ đưa chúng ta tới những kinh nghiệm mới từ đó chúng ta hiểu rõ hơn chúng ta là ai. Từ bỏ cho phép chúng ta có trách nhiệm hơn với hành động và tương lai của mình. 3. Có mục đích Mỗi người đều có mục đích riêng của mình. Nhưng không phải ai cũng hiểu được mục đích đó. Ngay cả những người vẫn tự cho là hiểu mục đích của họ cũng có thể chỉ hiểu một cách mơ hồ mục đích thật

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc