TAILIEUCHUNG - Quản lý chi phí

Vấn đề đánh giá quản lý chi phí thực hiện dự án không chính xác thường xảy ra: khi chi phí và tiến trình thực hiện được báo cáo tách rời. Kiểm soát chi phí bao gồm tìm hiểu tại sao lại có sự thay đổi cả tích cực và tiêu cực. NÓ phải đựơc kết hợp thống nhất với các quá trình kiểm soát khác như: quy mô dự án, tiến độ dự án, . | Chuyên đề QUAN LY CHI PHÍ Tác gia TS. Lương Đức Long Đại hoc Bách Khoa TPHCM Khoa Kỹ Thuát Xáy Dựng. luongduclong@ 0937Ô7795Ô TS. LUONG DUC LONG 1 KIỂM SOÁT CHI PHÍ Dự AN PHƯƠNG PHÁP GIA TRỊ ĐÁT ĐƯỢC EARNED VALUE Method TS. LUONG DUC LONG 2 Sự cần thiết của phương pháp giá trị đạt được Earned Value Method-EVM Vấn đề đánh giá quản lý chi phí thực hiện dự án không chính xác thường xảy ra khi chi phí và tiến trình thực hiện được báo cáo tách rời. Ví dụ Đồ thị báo cáo chi phí-thời gian Từ đây có thể có kết luận là dự án đang tiết kiệm chi phí vì theo kế hoạch ta dùng 50 nhưng thực tế ta chỉ dùng 45 . Việc dự đoán dường như tốt cho dự án để hoàn thành dưới ngân quỹ TS. LUONG DUC LONG

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.