TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 8 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 8 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang" bao gồm các nội dung chính sau: Nền tảng của chiến lược kinh doanh; Một số chiến lược ở cấp kinh doanh; Các chiến lược chức năng kinh doanh. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng. | lOMoARcPSD 16911414 1 4 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH Chương 8 Chiến lược kinh doanh và chức năng PGS. TS. Nguyễn Hải Quang GIỚI THIỆU Dẫn nhập Một doanh nghiệp có thể hoạt động trong một hoặc số ngành kinh doanh hay đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra chiến lược phát triển và cạnh tranh trong từng lĩnh vực hoặc đơn vị kinh doanh cụ thể. Nhằm phát huy năng lực phối hợp các hoạt động khác nhau ở từng bộ phận chức năng là những nhiệm vụ của chiến lược cấp chức năng. Nó tạo ra năng lực phân biệt giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh góp phần thực hiện chiến lược cấp kinh doanh và chiến lược cấp công ty Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ 101 lOMoARcPSD 16911414 1 4 2020 GIỚI THIỆU Mục tiêu Nắm được bản chất của chiến lược cấp kinh doanh và chức năng. Hiểu được nội dung một số chiến lược kinh doanh và biết cách vận dụng các công cụ để nhận dạng chúng Nắm được nội dung các chiến lược cấp chức năng và hiểu được mối quan hệ cơ bản giữa các chiến lược cấp chức năng và chiến lược cấp kinh doanh. NỘI DUNG Nền tảng của chiến lược kinh doanh Một số chiến lược ở cấp kinh doanh Các chiến lược chức năng Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ 102 lOMoARcPSD 16911414 1 4 2020 1. Nền tảng của chiến lược kinh doanh Cái gì cần được thỏa mãn Nhu cầu khách hàng Nhu cầu của khách hàng sẽ được thỏa Những ai mãn như thế nào được thỏa CHIẾN LƯỢC mãn CẤP KINH DOANH Năng lực Nhóm khách phân biệt hàng 2. Một số chiến lược ở cấp kinh doanh Chiến lược cạnh tranh tổng quát Nội Chiến lược cạnh tranh và cấu trúc dung ngành Lựa chọn chiến lược đầu tư ở cấp kinh doanh Downloaded by Nguynhavy Ha Vy Ntkphuong205@ 103 lOMoARcPSD 16911414 1 4 2020 . Chiến lược cạnh tranh tổng quát Mô hình các chiến lược cạnh tranh tổng quát của M. Porter Lợi thế cạnh tranh Chi phí thấp Riêng có độc đáo 1. 2. Phạm vi cạnh tranh Chi phí thấp nhất Rộng Khác biệt hóa 3a. 3b. Tập trung dựa vào chi Tập trung dựa vào Hẹp phí thấp nhất khác .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.