TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4+5 - PGS.TS.Nguyễn Minh Tuấn

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4+5 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh + Chiến lược cấp chức năng, cung cấp cho người học những kiến thức như: Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp; Chiến lược tạo sự khác biệt; Chiến lược chi phí thấp kết hợp với tạo sự khác biệt đầu ra. Mời các bạn cùng tham khảo! | Chương 4 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp - Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá - Bằng lịng với thị phần hiện tại tạo mức lợi nhuận cho SP cao hơn hiện tại Chiến lược tạo sự khác biệt - Cơng nghệ - Chất lượng - Cách thức phân phối - Thương hiệu - Giá . Chiến lược chi phí thấp kết hợp với tạo sự khác biệt đầu ra Chiến lược khe hở thị trường - Khe hở về địa lý - Sản phẩm - Khách hàng mục tiêu Điều kiện - Các đối thủ cạnh tranh mạnh khơng cĩ điều kiện để đáp ứng nhu cầu hay khơng quan tâm đến ngách thị trường - Ít đối thủ cạnh tranh chuyên mơn hĩa - Đủ sức hấp dẫn đảm bảo lợi nhuận cho DN đầu tư CHIẾN LƯỢC CẤP VI MÔ 1 Chiến lược khác biệt 2 Chiến lược dẫn đầu hạ giá 3 Chiến lược tập trung 4 Chiến lược dựa vào khách hàng 5 Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh Chương 5 Chiến lược cấp chức năng - Mua hàng Mua hàng giá thấp Mua hàng cĩ sự khác biệt Chiến lược Mua hàng theo JIT cấp - Sản xuất tác nghiệp chức năng - Tài chính - Marketing - Phát triển nguồn nhân lực - Phát triển hệ thống thơng tin SO SÁNH ƯU NHƯỢC ĐIỂM 3 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CÔNG TY TẬP TRUNG 1 LĨNH HỘI NHẬP DỌC. MỞ RỘNG LĨNH VỰC KD VỰC KINH DOANH TOÀN CẦU HÓA MỚI Đa ngành -Tập trung được nguồn lực - Củng cố và bảo đảm - Có nhiều cơ hội để giám chi ƯU vào việc thực hiện chiến được vị thế DN phí SX ĐIỂM lược - Giảm bớt áp lực của - DN có thể nâng mức tăng - Năm bắt được nhanh nhà cung cấp khách trưởng bù đắp chi phí đầu tư chóng các biến động trên hàng kênh phân phối phát triển SP thị trường - Bảo vệ được bí mật - Giảm áp lực cạnh tranh của - Đơn giản cho công tác công nghệ. công ty nước ngoài tại thị hoạch định trường bản xứ. - Không đảm bảo được lợi - Bất lợi về chi phí khi -Có nhiều rủi ro về chính trị tỉ NHƯỢC thế cạnh tranh nguồn bên giá hối đoái văn hóa xã hội ĐIỂM - Khó khăn trong việc tối .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược cấp chức năng
• Chiến lược cấp vi mô
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược