TAILIEUCHUNG - Tiểu luận Bác sĩ chính: Nâng cao chất lượng bệnh viện bằng phương pháp 5S tại Trung tâm Y tế huyện Thới Lai, thành phố Cần Thơ

Tiểu luận nhằm xây dựng trung tâm phát triển toàn diện về số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực; chất lượng nguồn nhân lực ngày càng được nâng cao; đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ viên chức trung tâm được cải thiện. | Tiểu luận Bác sĩ chính Nâng cao chất lượng bệnh viện bằng phương pháp 5S tại Trung tâm Y tế huyện Thới Lai thành phố Cần Thơ PHẦN 1 ĐẶT VẤN ĐỀ Thời đại hiện nay với sự phát triển của kinh tế xã hội theo định hướng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa cho nên quan hệ cung cầu ngày càng thể hiện rõ nét ở gần như tất cả các ngành nghề. Ngành y tế dần dần cũng đi vào qui luật của kinh tế thị trường Với mục tiêu của ngành y tế Lấy người bệnh là trung tâm . Để tồn tại và phát triển các đơn vị y tế phải đầu tư trang thiết bị ngày càng hiện đại đội ngũ y bác sỹ phải có chuyên môn giỏi phải cải cách thủ tục hành chính tổ chức sắp xếp lại quy trình khám bệnh tại Khoa Khám bệnh đặc biệt phải quan tâm giáo dục văn hóa ứng xử cho nhân viên. Khoa Khám bệnh phải có người đón tiếp hướng dẫn bệnh nhân và người nhà chu đáo. Bên cạnh đó các khoa nội trú phải trang bị các tiện nghi đảm bảo nâng cao thể trạng và tâm lý cho bệnh nhân có vậy người bệnh sẽ mau phục hồi hơn. Trong khi đó chất lượng khám bệnh điều trị bệnh là vấn đề được cộng đồng và cả xã hội hết sức quan tâm bởi nó có tác động trực tiếp đến người bệnh và ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống của nhiều người đặc biệt là những người ốm đau phải nhập viện điều trị. Trong những năm gần đây Đảng và Nhà nước đã ban hành nhiều văn bản quan trọng về công tác y tế. Gần đây Bộ Y tế đã ban hành Thông tư số 19 2013 TT BYT ngày 12 tháng 7 năm 2013 về Hướng dẫn thực hiện quản lý chất lượng dịch vụ khám bệnh chữa bệnh tại bệnh viện và Quyết định số 6858 QĐ BYT ngày 18 tháng 11 năm 2016 của Bộ trưởng Bộ Y tế về việc ban hành thí điểm bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bệnh viện. Việc triển khai 5S đơn giản là các hoạt động thông qua việc làm giảm các sự lãng phí và các hoạt động không cần thiết các hoạt động không mang lại lợi ích. Nó cũng giúp ích việc cải thiện chất lượng nâng cao hiệu quả công việc và mức độ an toàn. 5S bao gồm một chuỗi các hoạt động cần được thực hiện một cách hệ thống với sự phối hợp của toàn thể nhân viên .

• Y khoa - Dược
• Tiểu luận Bác sĩ chính
• Nâng cao chất lượng bệnh viện
• Chất lượng bệnh viện
• Phương pháp 5S
• Trung tâm Y tế huyện Thới Lai
• Cải tiến chất lượng nhà vệ sinh
• Chất lượng nhà vệ sinh công cộng
• Trung tâm Y tế
• Nhà vệ sinh tại trung tâm Y tế