TAILIEUCHUNG - Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ Phần In tổng hợp Cần Thơ giai đoạn 2016 – 2020

Mục tiêu tổng quát của đề tài là hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần In Tổng hợp Cần Thơ giai đoạn 2016 – 2020 trên cơ sở nghiên cứu, phân tích dự báo tình hình hoạt động và nhân tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh của Công ty. | Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ Phần In tổng hợp Cần Thơ giai đoạn 2016 2020 LỜI CẢM TẠ Lời đầu tiên cho phép tôi gởi đến Quý Thầy Cô trƣờng Đại học Cửu Long lòng biết ơn sâu sắc. Bằng sự đam mê yêu nghề và trách nhiệm cao cả các Thầy Cô đã làm việc hết mình vì lợi ích trăm năm trồng ngƣời của đất nƣớc. Tôi xin chân thành biết ơn PGS TS Bùi Văn Trịnh ngƣời Thầy nhiệt tình tận tâm trong công việc đã dành rất nhiều thời gian hƣớng dẫn và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt thời gian nghiên cứu và hoàn thiện luận văn tốt nghiệp. Tôi vô cùng cảm ơn Lãnh đạo Công ty cổ phần In tổng hợp Cần Thơ các phòng ban trong Công ty các Anh Chị trong Công ty cổ phần In tổng hợp Cần Thơ đã hỗ trợ số liệu đóng góp ý kiến và kinh nghiệm thực tiễn giúp tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp. Xin trân trọng cảm ơn Cần Thơ ngày 24 tháng 02 năm 2016 Tác giả Hồ Tú Lan i TÓM TẮT Đề tài nghiên cứu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ Phần In tổng hợp Cần Thơ giai đoạn 2016 2020 đƣợc tiến hành tại Việt Nam từ tháng 05 đến tháng 01 năm 2015. Nội dung nghiên cứu tập trung phân tích môi trƣờng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần In tổng hợp Cần Thơ trong thời gian qua ở Việt Nam. Trên cơ sở phân tích đó đề tài đi sâu nghiên cứu hoạt động kinh doanh của môi trƣờng nội bộ để từ đó đƣa ra những mặt mạnh mặt yếu và hình thành ma trận phân tích nội bộ IFE . Đồng thời thong qua việc nghiên cứu môi trƣờng bên ngoài trong đó có môi trƣờng cạnh tranh của Công ty Công ty Cổ Phần In tổng hợp Cần Thơ đối các đơn vị kinh doanh cùng ngành in trong nƣớc để hình thành đƣợc 02 ma trận là ma trận hình ảnh cạnh tranh và ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE . Tiếp theo đề tài hình thành ma trận phân tích điểm mạnh điểm yếu cơ hội đe dọa SWOT . Bằng cách phát huy những điểm mạnh bên trong và tận dụng cơ hội bên ngoài để hình thành nên những chiến lƣợc SO. Sử dụng các điểm mạnh để tránh khỏi giảm bớt ảnh hƣởng của các mối đe dọa bên ngoài

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.