TAILIEUCHUNG - SMES handicraft production model with lean - Six Sigma

Handicraft production has complexity in its product, as well as manufacturing processes. Especially in case of Small and Medium Enterprises (SMEs), the production characteristics are chaotic and hard to control. Several problems can be pointed out, . line unbalance, excessive stock, improper work assignment, ambiguous workflow, Such a production system with these flaws incorporated cannot be reliable and effective. However; in Vietnam, this situation is common due to the small size of business operation, large number of workers, and cheap price for labour hour. The problems sometime are hiding due to the incompetence of management. In this paper, an operating model for Vietnamese SMEs’ handicraft production is proposed, bearing the concepts and principles of Lean - Six Sigma philosophy. A case study is conducted in a SME handicraft manufacturing firm in Vietnam, indicated effective results toward a more productive manner, which is systematic and controllable, providing its management quick response to customers’ demand meanwhile keeping the investment as lean as possible. | Nội dung Text SMES handicraft production model with lean - Six Sigma

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.