TAILIEUCHUNG - Tài liệu bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý cấp phòng thuộc đơn vị sự nghiệp công lập - Phần 2 mục 1

Nội dung của phần 2 mục 1 trình bày những kiến thức và kỹ năng cần có của lãnh đạo cấp phòng trong lĩnh vực nội chính. Mục này có 2 chuyên đề, đó là: Phân tích và phát triển tổ chức, kiểm tra và giám sát hoạt động của cấp phòng. | Tài liệu bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý cấp phòng thuộc đơn vị sự nghiệp công lập - Phần 2 mục 1 PhAn II KIEN THtrc vA KY NANG QuAN LV THEO LiNH VVc . Mucl KIEN THtrc vA KY NANG LV THEO LiNH VVC NQI cHiNH ~ Chuyen d~ 1 . pHAN TicR vA PIlAT TRIEN TO cHirc I. NHirNG vAN DE CHUNG vi TO CHtrC 1. Khai ni~m "tA chuc" Theo khai ni~rn thong thuOng, t6 chuc dugc hi~u la cAu trUc cua nhUng nguOi ~p hqp l~i thanh nhom, ho~t dQng thea ly tuOng, co fi\lC tieu xac dinh, co tinh chAt bSn vilng, Ian dai rna timg thanh vien khi ho~t dQng rieng Ie khong th\lc hi~n dugc ly tuOng, fi\lC tieu d6~ Hi~n nay, co nhiSu cach diSn ~t vS t6 chuc nhu: - T6 chilc la rnQt ~p hqp ill 2 nguOi tr& len, phBi hqp v6i nhau nhfun d~t dugc nhUng' fi\lC tieu chung. . - T6 chilc la 8V lien kSt con nguai cling thgc hi~n rnvc tieu thea cac nguyen tic nhfrt djnh. - T6 chilc la rnQt don vi xii hQi, dugc diSu phBi rnQt cach co y thuc, co ph~ vi, linh Vl!c, chuc nang ho~t dQng tuong dBi ro rang nhfun d~t dugc rnQt ho~c nhlSu rnvc tieu chung dii d~t ra. Til "T6 chuc" dugc - T6 chuc dugc coi nhu mQt "co the s6ng". - TB .chuc dugc coi nhu mQt "bQ nao" . TB chuc dugc coi nhu mQt "nSn van hoa". - T6 chuc dugc coi nhu mQt "h~ th6ng chinh tri". - T6 chuc dugc coi nhu mQt "y~u t6 tinh thAn". - T6 'chuc dugc coi nhu mQt "dong chiiy" va S\I bi~n hoa. TA chuc dugc coi nhu mQt "c6 may" vOi cac chi ti~t may dugc v~ hanh thea .mQt co ch~ dli quy djnh bfulg co cAu t6 chuc. Quan ni~m mly nh§n m~ tm S\I v~ hanh, ho~t dQng ben trong Clla t6 chuc. Vi~c quan ni~m t6 chuc nhu mQt "" c6 may dli 1a co sa de thi~t k~, ~o l~p cac t6 chuc mang tinh hanh chinh quan lieu, nhAn m~ quy tic ho~t dQng cua bQ may. Quan ni~m nay cho phep thi~t k~, diSu chinh t6 chuc co the thay th~ mQt vi tri cAu trUc cua t6 chuc nhu thay mQt chi ti~t may. Song,

• Quản lý Nhà nước
• Tài liệu bồi dưỡng
• Lãnh đạo cấp phòng
• Quản lý cấp phòng
• Đơn vị sự nghiệp công lập
• Lĩnh vực nội chính
• Phát triển tổ chức
• Giám sát hoạt động của cấp phòng
• Đổi mới công tác bồi dưỡng
• Công tác bồi dưỡng
• Công tác tự bồi dưỡng
• Tự bồi dưỡng
• Tự bồi dưỡng giáo viên
• Hiệu quả hoạt động
• Đa dạng hóa các hình thức bồi dưỡng
• Tài liệu Bồi dưỡng thường xuyên năm 2016
• Bồi dưỡng giáo viên Vật lí
• Bồi dưỡng giáo viên trung học phổ thông
• Bồi dưỡng GV theo hướng thi THPT QG
• Chuyên đề bồi dưỡng giáo viên
• Phương pháp đánh giá kiểu hàm số
• Bộ tài liệu bồi dưỡng cán bộ quản lý
• Bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục
• Bồi dưỡng giáo viên tiểu học
• Học thông qua Chơi
• Nguyên tắc bồi dưỡng về Học thông qua Chơi
• Hình thức bồi dưỡng về Học thông qua Chơi
• Bồi dưỡng giáo viên
• Quản lý bồi dưỡng giáo viên
• Thực trạng quản lý bồi dưỡng giáo viên
• Giải pháp quản lý bồi dưỡng giáo viên
• Bồi dưỡng giáo viên ở Cà Mau
• Hoạt động bồi dưỡng giáo viên
• Thực trạng bồi dưỡng giáo viên
• Giải pháp bồi dưỡng giáo viên
• Bồi dưỡng giáo viên TP Hồ Chí Minh
• Bồi dưỡng giáo viên phổ thông
• Kỹ năng bồi dưỡng giáo viên phổ thông
• Chất lượng bồi dưỡng giáo viên
• Thực trạng bồi dưỡng giáo viên phổ thông
• Vấn đề bồi dưỡng giáo viên phổ thông
• Thách thức bồi dưỡng giáo viên phổ thông
• Bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Bài giảng Bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Đặc điểm bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Thực trạng bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Quan điểm bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Giải pháp bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Công tác bồi dưỡng đại biểu Quốc hội
• Bồi dưỡng Giáo viên mầm non
• Bồi dưỡng thường xuyên giáo viên
• Bài thu hoạch bồi dưỡng thường xuyên
• Bài thu hoạch BDTX Module GVMN5
• Bồi dưỡng chuyên môn giáo viên mầm non
• Bồi dưỡng nghiệp vụ giáo viên mầm non
• bồi dưỡng hiệu trưởng
• giáo trình bồi dưỡng hiệu trưởng
• hướng dẫn bồi dưỡng hiệu trưởng
• phương pháp bồi dưỡng hiệu trưởng
• tài liệu bồi dưỡng hiệu trưởng