Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý Nhà nước
Lecture Global business today (6e): Chapter 12 - Charles W.L. Hill
TAILIEUCHUNG - Lecture Global business today (6e): Chapter 12 - Charles W.L. Hill
Chapter 12 - Entering foreign markets. The objectives of this chapter: Explain the three basic decisions that firms contemplating foreign expansion must make: which markets to enter, when to enter those markets, and on what scale. Compare and contrast the different modes that firms use to enter foreign markets. Identify the factors that influence a firm's choice of entry mode. Recognize the pros and cons of acquisitions versus greenfield ventures as an entry strategy. | Global Business Today 6e by Charles . Hill McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2009 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Chapter 12 Entering Foreign Markets Introduction Question: How can firms enter foreign markets? Firms can enter foreign markets through exporting licensing or franchising to host country firms a joint venture with a host country firm a wholly owned subsidiary in the host country to serve that market The advantages and disadvantages of each entry mode is determined by transport costs and trade barriers political and economic risks firm strategy Basic Entry Decisions Question: What are the basic entry decisions for firms expanding internationally? A firm expanding internationally must decide which markets to enter when to enter them and on what scale how to enter them (the choice of entry mode) Entry Modes Question: What is the best way to enter a foreign market? Firms can enter foreign market through Exporting Turnkey projects Licensing Franchising Joint ventures Wholly owned subsidiaries Each mode has advantages and disadvantages Selecting an Entry Mode Question: How should a firm choose a specific entry mode? All entry modes have advantages and disadvantages The optimal entry mode depends to some degree on the nature of a firm’s core competencies Core competencies can involve technological know-how management know-how Selecting an Entry Mode Firms facing strong pressures for cost reductions are likely to pursue some combination of exporting and wholly owned subsidiaries This will allow the firms to achieve location and scale economies as well as retain some degree of control over worldwide product manufacturing and distribution Greenfield or Acquisition? Question: Should a firm establish a wholly owned subsidiary in a country by building a subsidiary from the ground up (greenfield strategy), or by acquiring an established enterprise in the target market (acquisition strategy)? The number of cross border acquisitions are .
Linh Nhi
87
11
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Global business today (8/e): Chapter 15 - Charles W.L. Hill
13
87
1
Lecture Global business today (6e): Chapter 13 - Charles W.L. Hill
11
103
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 16 - Charles W.L. Hill
16
91
2
Lecture Global business today (6e): Chapter 14 - Charles W.L. Hill
13
93
1
Lecture Global business today (6e): Chapter 16 - Charles W.L. Hill
16
123
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 1 - Charles W.L. Hill
17
100
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 2 - Charles W.L. Hill
16
86
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 3 - Charles W.L. Hill
14
76
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 4 - Charles W.L. Hill
16
80
0
Lecture Global business today (8/e): Chapter 5 - Charles W.L. Hill
10
80
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462010
59
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23531
70
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11081
535
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10302
453
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9606
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8566
1146
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8336
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7910
2242
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6937
260
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6547
1581
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản lý Nhà nước
Global business plan project
Export management company
Export assistance
International business
Global business
Lecture Global business today
Global production
Global supply chain
Global marketing
Market segmentation
Drivers of globalization
Foreign direct investment
Political systems
Economic systems
Political economy
Economic development
Cross cultural literacy
Social structure
Ethical dilemmas
Unethical behavior
International trade theory
Absolute advantage
International trade
Theories of FDI
Costs of FDI
Regional economic integration
Common market
Foreign exchange market
Exchange rate
International monetary system
Gold standard
Organizational culture
Choosing strategy
Entering foreign markets
Entry modes
Staffing policy
Human resource management
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
226
3
15-06-2024
Posted prices versus bargaining in markets_7
23
177
0
15-06-2024
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CAITA part 9
18
147
0
15-06-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
129
1
15-06-2024
MẪU CHỨNG CHỈ QUẢN LÝ VŨ KHÍ, VẬT LIỆU NỔ, CCHT
1
137
0
15-06-2024
The Constituents of Medicinal Plants
185
127
0
15-06-2024
ĐỀ THI THỬ ĐH NĂM 2011 MÔN VẬT LÍ _ ĐỀ SỐ 101
7
112
0
15-06-2024
Tổng hợp Đề thi học sinh giỏi môn Sinh lớp 9 cấp huyện vòng 1 năm 2010-2011
12
195
2
15-06-2024
Phương pháp trăc nghiệm 7
6
127
0
15-06-2024
Concluding interview 6
6
115
1
15-06-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7910
2242
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6547
1581
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3960
1295
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5598
1169
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8566
1146
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3609
664
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3818
580
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11081
535
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4252
528
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4271
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.