TAILIEUCHUNG - Tiểu luận Quản trị kinh doanh quốc tế: Một thập kỷ thay đổi tổ chức tại Unilever

Mục tiêu của tiểu luận nhằm đáp ứng nhu cầu hàng ngày của con người tiêu dùng khắp mọi nơi – đoán trước được nguyện vọng của khách hàng và người tiêu dùng, đáp ứng một cách sáng tạo và cạnh tranh với các sản phẩm có thương hiệu nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống. | Đến năm 2000, Unilever vẫn thấy mình tăng trưởng chậm hơn các đối thủ cạnh tranh, vì vậy công ty lại thực hiện tái cấu trúc. Lần này, mục tiêu là cắt bớt số lượng nhãn hàng mà Unilever đang kinh doanh từ xuống còn 400 trên qui mô toàn cầu hoặc khu vực. Để hỗ trợ cho chiến lược mới này, công ty lên kế hoạch giảm số lượng nhà máy từ 380 xuống còn 280 vào năm 2004. Công ty cũng thiết lập một cơ cấu tổ chức mới chỉ dựa trên hai nhóm sản phẩm toàn cầu là nhóm hàng thực phẩm và nhóm hàng chăm sóc cá nhân và gia đình. Mỗi nhóm sản phẩm được chia thành các khu vực địa lý tập trung phát triển, sản xuất và tiếp thị cho nhóm sản phẩm đó. Chẳng hạn, Unilever châu Âu nhóm hàng thực phẩm, có trụ sở chính tại Rotterdam, tập trung kinh doanh các nhãn hàng thực phẩm ở thị trường Tây và Đông Âu, tương tự như vậy cho Unilever châu Âu nhóm hàng chăm sóc cá nhân và gia đình. Và giữa các khu vực trong cùng nhóm sản phẩm vẫn có sự khác biệt, nhiều nhãn hàng thực phẩm của Unilever ở khu vực Bắc Mỹ khác biệt so với ở khu vực châu Âu.

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận Quản trị kinh doanh
• Thập kỷ thay đổi tổ chức tại Unilever
• Tổng quan về tập đoàn unilever
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Đầu tư quốc tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Lý thuyết đầu tư quốc tế
• Lý thuyết thương mại quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Chiến lược toàn cầu
• Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Môi trường thương mại quốc tế