TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn Quản trị chiêu thị: Chương 4

Bài giảng Quản trị chiêu thị: Chương 4 Thiết lập mục tiêu và ngân sách chiêu thị với mục tiêu nhằm giúp các bạn Phân tích vai trò của việc thiết lập mục tiêu đặc biệt cho chiêu thị, tìm hiểu mô hình DAGMAR trong việc thiết lập các mục tiêu chiêu thị, tiến trình thiết lập kế họach ngân sách chiêu thị, khảo sát các phương pháp thiết lập ngân sách chiêu thị. | CHƯƠNG 4 THIẾT LẬP MỤC TIÊU và NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ MỤC TIÊU CHƯƠNG Phân tích vai trò của việc thiết lập mục tiêu đặc biệt cho chiêu thị. Tìm hiểu mô hình DAGMAR trong việc thiết lập các mục tiêu chiêu thị Tiến trình thiết lập kế họach ngân sách chiêu thị Khảo sát các phương pháp thiết lập ngân sách chiêu thị. Khảo sát các yếu tố ảnh hưởng qui mô và phân phối ngân sách chiêu thị. I. MỤC TIÊU CHIÊU THỊ Vai trò của mục tiêu trong quá trình truyền thông Vai trò của mục tiêu trong việc lập kế họach và ra quyết định Vai trò của mục tiêu trong việc thẩm định và đánh giá kết quả. 1. VAI TRÒ CỦA MỤC TIÊU CHIÊU THỊ 2. ĐẶC TRƯNG CỦA MỤC TIÊU ĐÚNG ĐẮN Phải dựa trên sự hiểu biết về mục đích của công ty và mục đích của tiếp thị: Thứ tự ưu tiên của các mục tiêu Mục tiêu của công ty Mục tiêu tiếp thị Mục tiêu của hỗn hợp chiêu thị Mục tiêu quảng cáo Mục tiêu khuyến mãi Mục tiêu bán hàng trực tiếp Mục tiêu tuyên truyền 2. ĐẶC TRƯNG CỦA MỤC TIÊU ĐÚNG ĐẮN Phải trên cơ sở hiểu biết rõ ràng .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.