TAILIEUCHUNG - Lecture Management practices: Lecture 18 - Dr. M. Shakil Ahmad

The main contents of the chapter consist of the following: Personality traits, the big five traits, traits and managers, motivation, the nature of motivation, the motivation equation, expectancy theory, need theory. | Management Practices Lecture-18 1 Recaps Motivation The Nature of Motivation The Motivation Equation Expectancy Theory Need Theory 2 Today’s Lecture Personality Traits The Big Five Traits Traits and Managers Values Moods 3 Personality Traits Personality Traits: Characteristics that influence how people think, feel and behave on and off the job. Include tendencies to be enthusiastic, demanding, easy-going, nervous, etc. Each trait can be viewed on a continuum, from low to high. There is no “wrong” trait, but rather managers have a complex mix of traits. 4 The Big Five Traits Low High Extroversion Low High Negative Affectivity Low High Agreeableness Low High Conscientiousness Low High Openness to Experience I II III IV V 5 The Big Five Extroversion: people are positive and feel good about themselves and the world. Managers high on this trait are sociable, friendly. Negative Affectivity: people experience negative moods, are critical, and distressed. Managers are often critical and feel

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.