TAILIEUCHUNG - Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Biscafun tại thị trường miền Trung

Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Quốc tế (WTO) đã tạo ra những cơ hội và thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy, để tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, trong đó có các doanh nghiệp trong ngành bánh kẹo. Bài viết này nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Biscafun trong tương quan với các đối thủ cạnh tranh tại thị trường miền Trung thông qua 14 tiêu chí. Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bánh kẹo Biscafun trong bối cảnh mức độ cạnh tranh trong ngành bánh kẹo ngày càng cao. | Tạp chí Khoa học - Công nghệ Thủy sản Số 1/2015 KEÁT QUAÛ NGHIEÂN CÖÙU ÑAØO TAÏO SAU ÑAÏI HOÏC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO BISCAFUN TẠI THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF BISCAFUN CONFECTIONARY COMPANY AT THE CENTRAL MARKET Nguyễn Trọng Minh Thái1, Lê Kim Long2 Ngày nhận bài: 21/01/2014; Ngày phản biện thông qua: 05/5/2014; Ngày duyệt đăng: 10/2/2015 TÓM TẮT Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Quốc tế (WTO) đã tạo ra những cơ hội và thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy, để tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, trong đó có các doanh nghiệp trong ngành bánh kẹo. Bài viết này nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Biscafun trong tương quan với các đối thủ cạnh tranh tại thị trường miền Trung thông qua 14 tiêu chí. Trên cơ sở đó, bài viết đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bánh kẹo Biscafun trong bối cảnh mức độ cạnh tranh trong ngành bánh kẹo ngày càng cao. Từ khóa: năng lực cạnh tranh, Công ty Bánh kẹo Biscafun, thị trường miền Trung ABSTRACT Vietnam joined the World Trade Organization (WTO) has created major opportunities and challenges for Vietnamese enterprises. Therefore, the Vietnamese enterprises have to improve their competitiveness to survive and develop, including the confectionary businesses. This paper focuses on evaluating the competitiveness of Biscafun Confectionary Company in correlated with the competitors at the central market by 14 criteria. On this basic, the paper proposes solutions to improve the competitiveness of Biscafun Confectionary Company in the context of increasing competition. Keywords: competitiveness, BISCAFUN Confectionary Company, Central market I. ĐẶT VẤN ĐỀ Trong nền kinh tế thị trường, để có thể tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải tạo cho mình khả năng chống chọi lại các thế lực cạnh tranh một cách có hiệu quả. Nhất là .

• Quản trị kinh doanh
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh
• Công ty bánh kẹo Biscafun
• Thị trường miền Trung
• Đối thủ cạnh tranh
• Nâng cao chất lượng tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của Việt Nam
• Vấn đề tồn tại của năng lực cạnh tranh
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Kinh tế Việt Nam
• Ngành rau quả
• Năng lực cạnh tranh ngành rau quả
• Khái niệm năng lực cạnh tranh
• Đặc điểm năng lực cạnh tranh
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ
• Năng lực cạnh tranh tại ngân hàng
• Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
• Phương pháp nghiên cứu khoa học
• Cạnh tranh động
• Năng lực cạnh tranh động
• Phát huy năng lực cạnh tranh
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Luận án Tiến sĩ
• Năng lực cạnh tranh ngành viễn thông
• Năng lực cạnh tranh quốc gia
• Năng lực cạnh tranh quốc gia Việt Nam
• Thực trạng năng lực cạnh tranh quốc gia
• Giải pháp năng lực cạnh tranh quốc gia
• Cạnh tranh kinh tế
• Mô hình tăng trưởng kinh tế
• Năng lực cạnh tranh của ngân hàng
• Năng lực cạnh tranh tại Việt Nam
• Phát triển bền vững
• Ứng dụng thang đo CAMEL
• Thực trạng năng lực cạnh tranh
• Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam
• Khủng hoảng kinh tế toàn cầu
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Tham gia TPP
• Cơ hội khi tham gia TPP
• Năng lực cạnh tranh hội nghị tiệc cưới
• Hội nghị tiệc cưới Unique
• Cạnh tranh doanh nghiệp
• Đề tài Quản trị doanh nghiệp
• Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh
• Chỉ số năng lực cạnh tranh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Đặc điểm ngành viễn thông
• Các loại dịch vụ chủ yếu của ngành viễn thông
• Mô hình lý thuyết phân tích năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông
• Định hướng kinh doanh của VNPT Quảng Trị
• Kỹ Thương Việt Nam
• Phân tích năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
• Cơ sở lý luận về cạnh tranh của Ngân hàng TMCP
• Quản trị kinh doanh
• BIDV Phú Thọ
• Cải thiện chỉ số PCI
• Chỉ số PCI tỉnh Bình Dương
• Giải pháp năng lực cạnh tranh của Vietrans
• Doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam
• Yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh
• Thực trạng năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Chiến lược kinh doanh công ty vận tải
• Năng lực cạnh tranh các sở ban ngành
• Năng lực cạnh tranh của địa phương
• Môi trường đầu tư kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng cạnh tranh doanh nghiệp
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Hạn chế cạnh tranh doanh nghiệp
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Cơ sở lý luận về cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Phương pháp nghiên cứu
• Khóa luận tốt nghiệp
• Loại hình cạnh tranh
• Công cụ cạnh tranh
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Vai trò của cạnh tranh
• Phân loại cạnh tranh
• Đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
• Ngân hàng thương mại
• Lợi thế cạnh tranh
• Doanh nghiệp chế biến điều
• Năng suất lao động
• Giải pháp nâng cao năng suất lao động
• Chiến lược cạnh tranh tổng quát
• Vai trò của năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh sản phẩm nữ trang