TAILIEUCHUNG - Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 9: Hoạch định nhu cầu vật tư

Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 9: Hoạch định nhu cầu vật tư" cung cấp cho người học các kiến thức: Thực chất của hoạch định N/cầu NVL, các yêu cầu trong việc ứng dụng MRP, trình tự hoạch định N/cầu vật tư, kỹ thuật xác định kích thước lô hàng. | CHƯƠNG 9 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ (Material Requirement Planning) 1 Question: When do we start producing/ordering each part? 2 NỘI DUNG • Thực chất của hoạch định N/cầu NVL • Các yêu cầu trong việc ứng dụng MRP. • Trình tự hoạch định N/cầu vật tư • Kỹ thuật xác định kích thước lô hàng. 3. MANG TÍNH CHẤT PHỤC VỤ 3 Thực chất của hoạch định N/cầu NVL VD 1: Các chi tiết để lắp thành 1 chiếc xe đạp như sau: - SP là sự kết hợp của các bộ phận - Hoạch định N/cầu NVL là lập kế hoạch đ/với N/cầu phụ thuộc. Hoạch định N/cầu NVL là gì? Là lập kế hoạch về những vật liệu cần thiết để c/cấp đầy đủ về số lượng, chủng loại, t/gian theo yêu cầu kịp thời cho SX. Giúp DN trả lời 3 câu hỏi: • Cần loại NVL nào để SX SP ? • Cần bao nhiêu ? • Khi nào .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.