TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 - ThS. Trần Quang Cảnh

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Chương 6: Xây dựng và lựa chọn chiến lược" giúp người học nắm được quy trình để xây dựng chiến lược, hiểu được và biết cách sử dụng các công cụ ma trận,. nội dung chi tiết. | Ji CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN Lược TữĩênTírẾnĩl ấtíTŨÍỈD Cahntq@ Mục tiêu của chương VI Nắm được quy trình để xây dựng chiến lược J Hiểu được và biết cách sử dụng các công cụ ma trận J Biết cách lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1. Quy trình để xây dựng một chiến lược Giai đoạn Các công việc phải thực hiện Chuẩn bị Vphân tích môi trường bên ngoài liệt dữ liệu kê các cơ hội và nguy cơ Vxây dựng ma trận EFE và ma trận hình ảnh cạnh tranh Vphân tích môi trường nội bộ công ty liệt kê các điểm mạnh và điểm yếu Vxây dựng ma trận IFE CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN LƯỢC Giai đoạn các công việc phải thực hiện Lựa chọn chiến lược VLựa chọn chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp JSử dụng ma trân QSPM và các phương pháp phân tích khác để lựa chọn CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN LƯỢC Giai đoạn Các công việc phải thực hiện Đưa ra các phương án chiến lược Vfcct hợp dữ liệu để đưa ra các phương án chiến lược J Sử dụng các công cụ ma trận swot BCG GE IE. .để kểt hợp dữ liệu CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN LƯỢC 2. Các công cụ ma trận để đưa ra các chiến lược . Ma trận SWOT 1 Liệt kê các cơ hội chủ yếu 01 02. 2 Liệt kê các nguy cơ chủ yếu T1 T2. 3 Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu của công ty SI S2. CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN Lược 4 Liệt kê các điểm yếu của công ty W1 W2. 5 Ket hợp các điểm mạnh với cơ hội SO 6 Kết hợp các điểm yếu với cơ hội WO 7 Kết hợp các điểm mạnh với đe dọa ST 8 Kết hợp các điểm yếu với đe dọa WT CHƯƠNG VI XÂY DựNG VÀ LựA CHỌN CHIẾN Lược . Ma trận BCG Bước 1 Xác định danh mục các SBU và đánh giá triên vọng tương lai của chúng Chia doanh nghiệp thành các SBU dựa theo lĩnh vực kinh doanh Đánh giá triển vọng tương lai của các SBU Thị phần tương đối so với đối thủ lớn nhất Ji CHƯƠNG VI XÂY DỤ NG VÀ LựA CHỌN CHIẾN LƯỢC 1 SWOT O Ol 02 03. T Tl T2 T3. S SI S2 S3. SO Sử dụng các điểm mạnh để khai thác cơ hội ST Sử dụng các điểm mạnh để đối phó nguy cơ W W1 W2 W3. W0 Hạn chế các .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược
• Xây dựng chiến lược
• Công cụ ma trận
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược