TAILIEUCHUNG - Bài giảng Phát triển vùng và địa phương: Bài 9

Bài 9: Nhận dạng vùng Đồng bằng sông Cửu Long thuộc bài giảng Phát triển vùng và địa phương trình bày về đánh giá chung về ĐBSCL, phân tích ĐBSCL theo mô hình Michael Porter, nhận dạng ĐBSCL qua phân tích số liệu thống kê, nhu cầu liên kết ĐBSCL, tại sao đến nay liên kết ĐBSCL vẫn chưa thành công. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt nội dung môn học một cách chi tiết. | Nhận Dạng Vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long 1 Nội dung nghiên cứu I. Đánh giá chung vê ĐBSCL II. Phân tích ĐBSCL theo mô hình Michael Porter III. Nhận Dạng ĐBSCL qua phân tích sô liệu thống kê IV. Nhu cầu liên kết của vùng ĐBSCL V. Tại sao đến nay liên kết vùng ở ĐBSCL vẫn chưa thật thành công VI. Thử đề xuất cơ chế liên kết cho vùng ĐBSCL I. Đánh gia chung về ĐBSCL Các đặc tính căn bản 1. Nông nghiệp 2. Thiên nhiên ưu đãi 3. Tầm quan trọng chiến lược đối với quốc gia 4. Xuất khẩu nguyên liệu thô 5. Đặc điểm con người 6. Đặc điểm xã hội 2 ĐBSCL Nhận diện xu thế phát triển Toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế Tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Tự do hóa thương mại Chuyển đổi cơ cấu kinh tế Đa dạng hóa nông nghiệp Công nghiệp hóa Kinh tế tri thức Hợp tác liên vùng Xây dựng thương hiệu chung Tăng hiệu quả đầu tư công ĐBSCL Phân tích điểm mạnh r Ổnwđ flhwĩhíflhJ-Ậ M Vị trí địa - chính trị Tiềm năng du lịch Tài nguyên thiên nhiên đất nước khí hậu Lao động dồi dào Quy mô lớn về nông nghiệp với thị trường ổn định Tốc độ tăng trưởng nhanh 7 5 giai đoạn 1996-2000 và 9 7 giai đoạn 2001-2003. Tên hiệu Mekong Delta Văn hóa và con người miền Tây

• Sáng kiến kinh nghiệm
• Phát triển vùng và địa phương
• Bài giảng Phát triển vùng và địa phương
• Nhận dạng Đồng bằng sông Cửu Long
• Năng lực cạnh tranh
• Liên kết kinh tế
• Phát triển nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển kinh tế
• Quy hoạch chiến lược
• Liên kết vùng kinh tế
• Chiến lược tiếp thị địa phương
• Phân tích SWOT
• Nhận dạng địa phương
• Thuyết trình Marketing
• Cụm ngành dệt may
• Mô hình kim cương
• Phát triển cụm ngành
• Tiếp thị địa phương
• Tiếp thị sản phẩm
• Marketing Châu Á
• Thị trường mục tiêu
• Phương pháp chuỗi giá trị
• Chuỗi giá trị toàn cầu
• Thị trường hiện đại
• Phân tích tài chính
• Phát triển vùng
• Phát triển địa phương
• Kinh tế vùng
• Kinh tế địa phương
• Chiến lược và cạnh tranh
• Ngành may mặc Việt Nam
• Năng suất lao động
• Cạnh tranh vĩ mô
• Nguồn gốc sự thịnh vượng
• Phân tích định lượng cho chuỗi giá trị
• Vị thế tài chính
• Chỉ tiêu tài chính
• Chi phí lợi nhuận
• Phân tích giá trị gia tăng
• Nguyên lý hạch toán
• Chi phí lao động
• Phân tích định tính cho chuỗi giá trị
• Quản trị chuỗi
• Nâng cấp chuỗi
• Chương trình khoa học và công nghệ
• Phát triển bền vững vùng Tây Bắc
• Bài toán chung của toàn vùng
• Địa phương vùng Tây Bắc
• Nền tảng năng lực cạnh tranh
• Năng lực cạnh tranh vĩ mô
• Liên kết với vùng
• Liên kết với địa phương
• Phát triển kinh tế xã hội
• Phát triển kinh tế
• Nhân tố quyết định năng lực cạnh tranh
• Industrial Clusters
• Doanh nghiệp sản xuất
• Doanh nghiệp cung ứng
• Cung ứng dịch vụ công
• Thu chi ngân sách
• Diamond model
• Tổ chức thúc đẩy hợp tác
• Institutions for Collaboration
• Đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý
• Quản trị địa phương
• Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Chiến lược công tác dân tộc
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Vùng dân tộc thiểu số
• Chiến lược phát triển KT XH
• Chính sách phát triển vùng DTTS
• Phát triển kinh tế bền vững
• Chính sách thu hút FDI
• Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội
• Chính sách phát triển kinh tế
• Phát triển nông nghiệp
• Sự phát triển nông nghiệp không đều
• Tiểu vùng và kiến nghị
• Nông nghiệp không đều
• Tiêu thụ hàng hóa nông sản
• Sản phẩm nông nghiệp chủ lực
• Vùng Đồng bằng sông Cửu Long
• Phát triển ngành nông nghiệp
• Phát triển kinh tế địa phương
• Sản xuất lúa gạo