TAILIEUCHUNG - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đà Nẵng

Luận văn trình bày về lý luận chung ứng dụng BSC trong triển khai thực thi chiến lược. Thực trạng hoạt động kinh doanh và thực thi chiến lược tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đà Nẵng. | 1 BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐAI HỌC ĐÀ NẴNG .crtĩo. NGUYỄN QUÓC VIỆT ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẢNG TRONG TRIỂN KHAI THựC THI CHIẾN LƯỢC TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nang - Năm 2011 2 Công trình được hoàn thành tại ĐAI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS NGUYỄN HIỆP Phản biện 1 TS. NGUYỄN XUÂN LÃN Phản biện 2 . LÊ DU PHONG Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nang vào ngày 17 tháng 9 năm 2011. Có thể tìm Luận văn tại Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nang Thư viện trường Đại Học Kinh Te Đại Học Đà Nang 3 MỞ ĐẦU 1. Vấn đề nghiên cứu và tính cấp thiết của đề tài Trong thời đại toàn cầu hóa và môi trường kinh doanh cạnh tranh gia tăng như hiện nay việc đo lường kết quả trong các Ngân hàng ngày càng trở nên quan trọng đối với sự thành bại của họ. Nhiều phương pháp và kỹ thuật đo lường tài chính đã ra đời và được sử dụng tới ngày nay như phương pháp Camels mô hình S-C-P dòng tiền chiết khấu DCF lợi nhuận giữ lại RI tỷ suất dòng tiền trên vốn đầu tư CFROI. Tuy nhiên từ những năm 1950 kỹ thuật đánh giá kết quả dựa vào các chỉ số tài chính đã không làm thoả mãn các nhà quản lý các đo lường tài chính chỉ cho thấy các sự kiện đã xảy ra trong quá khứ. Trong khi đó trong thời đại công nghệ thông tin như hiện nay các Ngân hàng phải tạo ra các giá trị tương lai thông qua việc đầu tư cho khách hàng nhà cung cấp nhân viên đầu tư vào kỹ thuật và sự cải tiến. Đối với Agribank Đà Nang công cụ để đánh giá kết quả hoạt động của nhân viên của bộ phận và của Ngân hàng là rất quan trọng quyết định tới sự thành công của Ngân hàng. Hiện nay Ngân hàng chưa có các tiêu chuẩn đánh giá việc thực thi chiến lược cụ thể mà chỉ đánh giá theo số lượng với phương pháp bình bầu từ các phòng ban. Với một phương pháp này thì sẽ rất khó có thể đánh giá một cách toàn diện mà chỉ .

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng
• Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ
• Ứng dụng BSC
• Chiến lược kinh doanh
• Xây dựng BSC
• Tài chính Ngân hàng
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Ngân hàng bán lẻ
• Phân loại dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Dịch vụ ngân hàng điện tử
• Ngân hàng thương mại
• Hoạt động kinh doanh dịch vụ ngân hàng
• Vai trò của cho vay Ngân hàng
• Phân loại cho vay Ngân hàng
• Vai trò của tín dụng ngân hàng
• Tín dụng ngân hàng
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng
• Chăm sóc khách hàng ngân hàng
• Khách hàng ngân hàng
• Dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Ngân hàng thƣơng mại
• Phát triển dịch vụ ngân hàng
• Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• Ngân hàng điện tử
• Chất lượng dịch vụ ngân hàng
• Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng
• Giám sát ngân hàng thương mại
• Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• Ngân hàng số
• Ngân hàng nhà nước
• Thanh tra ngân hàng
• Ngân hàng Đại Dương
• Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử
• Hoạt động kinh doanh của ngân hàng
• Kinh doanh dịch vụ ngân hàng
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Ngân hàng trực tuyến
• Dịch vụ ngân hàng
• Ngân hàng tín dụng