TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Lãnh đạo và động viên

Bài giảng Quản trị học chương 7: Lãnh đạo và động viên trình bày về lãnh đạo là gì, vai trò của người lãnh đạo, chức năng lực lãnh đạo, lãnh đạo theo tình huống, lãnh đạo theo nhóm, phát triền bản thân trở thành nhà lãnh đạo, động viên là gì, mọi người mong muốn gì ở công việc của họ, làm thế nào để động viên, thuyết mong đợi. Hãy tham khảo tài liệu này để quá trình học tập và giảng dạy thuận lợi hơn. | CHƯƠNG 7 : LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Lãnh đạo 1. LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? 2. VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 3. NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO 4. LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG 5. LÃNH ĐẠO THEO NHÓM 6. PHÁT TRIỀN BẢN THÂN TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN 1. ĐỘNG VIÊN LÀ GÌ? 2. MỌI NGƯỜI MONG MUỐN GÌ Ở CÔNG VIỆC CỦA HỌ 3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ ĐỘNG VIÊN MỌI NGƯỜI I. LÃNH ĐẠO Lãnh đạo là gì? “Cùng với việc đề ra khuôn khổ hoạt động, các giá trị và tạo động lực cho nhân viên, phân bổ ngân sách và các nguồn lực, nhiệm vụ của người lãnh đạo là xác định phương hướng tổng thể để tạo thuận lợi cho việc lựa chọn các giải pháp, đảm bảo những nổ lực của tổ chức được thực hiện một cách trọng tâm” I. LÃNH ĐẠO Lãnh đạo là gì? Trách nhiệm của nhà lãnh đạo : Đại diện các bên liên quan lãnh đạo tổ chức Chỉ đạo thực hiện chiến lược kinh doanh của Cty Hình thành và thực hiện những thay đổi về chiến lược của tổ chức Theo dõi và giám sát mọi hoạt động công ty I. LÃNH ĐẠO 2. Năng lực lãnh đạo “Những yếu tố nào làm một người trở nên nổi bật hơn những

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.