TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 2 - Giới thiệu công cụ Microsoft Project (MSP)

Bài 2 "Giới thiệu công cụ Microsoft Project MSP" thuộc bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project trình bày về các thành phần cần quản lý, mục tiêu quản lý công việc, mục tiêu quản lý thời gian, mục tiêu quản lý chi phí,. Với các bạn chuyên ngành Công nghệ thông tin thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích. | BÀI 2 Giới thiệu công cụ Microsoft Project (MSP) Các thành phần cần quản lý Công việc Tổ chức phân rã công việc Tình trạng hoàn thành Thứ tự ưu tiên Mối quan hệ với các công việc khác Nguồn lực Danh sách các loại nguồn lực Tình trạng từng nguồn lực Số lượng, phân bố nguồn lực Tải công việc Bảng phân công nhiệm vụ Bảng theo dõi thời gian Thời gian Thời gian kế hoạch Thời gian thực tế Độ sai lệch thời gian Lịch làm việc chung dự án Lịch làm việc từng cá nhân, nhóm Lịch làm việc của máy móc thiết bị Chi phí Chi phí kế hoạch Chi phí thực tế Các hạng mục chi phí Sai lệch chi phí Chi phí làm việc, chạy máy theo giờ Chi phí vật tư theo sản phẩm Các khoản điện, nước, vận chuyển . Mục tiêu quản lý công việc Trình tự công việc đúng theo yêu cầu kỹ thuật Đảm bảo các công việc được liệt kê đầy đủ Đảm bảo nắm tình trạng công việc đã hoàn thành, còn dở dang Đảm bảo quản lý công việc tổng thể đến chi tiết, việc mẹ-việc con Quản lý được mối quan hệ giữa các công việc Quản lý thời gian bắt đầu, kết .

• Tin học văn phòng
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Giới thiệu công cụ Microsoft Project
• Công cụ Microsoft Project
• Mục tiêu quản lý chi phí
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Quản lý yêu cầu dự án
• Yêu cầu dự án
• Kiểu dữ liệu
• Quản lý chi phí dự án
• Chi phí dự án
• Thiết đặt tiền tệ
• Theo dõi dữ liệu
• Giám sát dự án
• Quy trình giám sát dự án
• Thiết lập nguồn lực
• Điều phối nguồn lực
• Các loại nguồn lực dự án
• Phòng chống rủi ro
• Quản lý lịch
• Tối ưu hóa đường găng
• Xây dựng lịch trình công việc
• Lịch trình công việc
• Phân rã công việc
• Bài 7 Quản lý chi phí dự án
• Quản trị dự án trên máy tính
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Bài 3 Quản lý yêu cầu trong dự án
• Bài 6 Thiết lập và điều phối nguồn lực
• Quản lý nhân lực dự án
• Bài 4 Xây dựng lịch trình công việc
• Phòng chống rủi ro và quản lý lịch