Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 3
TAILIEUCHUNG - Đề cương quản trị sự thay đổi (ĐH Hoa Sen) - Chương 3
Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp. Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động. Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này. | ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI MSMH: QT212DV01 Chapter 3 The Conditions for Change Elearn, Change management: Management extra. 2005, Pergamon Flexible Learning Purpose Distinguish between different types of change and identify suitable responses Prepare an analysis of the current and future environment of the industry in which your organisation operates Evaluate what needs to change if your organisation is to compete in this new environment. Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này. Content The impetus for change Environmental changes Động lực thay đổi Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến sự thay đổi The impetus for change Chapter 3 Động lực thay đổi Ralph Stacey (1996) distinguishes between three different types of events: Closed change. Contained change. Open-ended change Ralph Stacey (1996) phân biệt ba loại hình sự kiện khác nhau: Thay đổi đóng. Thay đổi kiềm chế. Thay đổi mở Closed change Closed change, where there is certainty about what happened, why it happened and what needs to be done. We are able to say what happened, why it happened, and what the consequences were. We are also able to explain in a widely accepted way how such a sequence of events and actions will continue to affect the future course of the business. Thay đổi đóng xảy ra khi chắc chắn về những gì đã xảy ra, tại sao nó xảy ra và những gì cần phải được hoàn tất. Ta có thể nói những gì đã xảy ra, tại sao nó xảy ra, và những hậu quả của việc đó. Ta cũng có thể giải thích, một cách tổng quát có thể chấp nhận được, rằng một chuỗi các sự kiện và hành động sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến tương lai kinh doanh của ta như thế nào. Closed change For example, consider a business that supplies pop CDs and tapes to the teenage market. Managers in that business
Ái Khanh
169
42
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tiểu luận Quản trị sự thay đổi: Tìm hiểu về các nhân tố tác động đến sự thay đổi trong Công ty Vinamilk
22
2
2
Thuyết trình: Dẫn dắt sự thay đổi
15
200
2
Tiểu luận: Sự thích nghi, sự lựa chọn chiến lược và sự thay đổi
86
138
4
Lời khuyên hay nhất về sự thay đổi
4
140
0
Thuyết trình: Mô hình quy trình về thay đổi tổ chức trong bối cảnh văn hóa
15
153
2
Thuyết trình: Thay đổi tổ chức
16
160
3
Tiểu luận: Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định
38
142
3
Tiểu luận môn quản trị sự thay đổi: Sự thay đổi về mặt xã hội, kỹ thuật và thể chế
79
155
4
Thuyết trình: Why do employees resist change? Tại sao nhân viên chống lại sự thay đổi?
15
108
1
Thuyết trình: Chọn chiến lược để thay đổi
15
126
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461984
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23328
68
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11030
533
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10241
453
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9591
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8456
1139
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8311
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7903
2239
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6889
257
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6314
1528
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Quản trị sự thay đổi
Bài giảng quản trị sự thay đổi
Tài liệu quản trị sự thay đổi
Quản trị rủi ro kinh doanh
Chiến lược kinh doanh
Quản trị doanh nghiệp
Tiểu luận Quản trị sự thay đổi
Sự thay đổi của doanh nghiệp
Mô hình quản trị sự thay đổi
Công ty sữa Vinamilk
Sự thay đổi của Công ty Vinamilk
Báo cáo quản trị
Dẫn dắt sự thay đổi
Cơ cấu dẫn dắt sự thay đổi
Chiến lược để thay đổi
Thuyết trình quản trị sự thay đổi
Tác nhân thay đổi bí ẩn
Phát triển bằng sự thay đổi
quản lý thay đổi và kết thúc
công nghệ thay đổi
bí quyết quản lý sự thay đổi
Mô hình thay đổi tổ chức
Quy trình thay đổi tổ chức
Đổi mới tổ chức
Tiểu luận quản trị
Quản trị thay đổi
Lý thuyết thay đổi
Đề tài nhân sự
Chống lại sự thay đổi
Phương pháp chiến lược để thay đổi
Chọn chiến lược để thay đổi
quản lý quá trình thay đổi
thay đổi hiệu quả cho tổ chức
nhận dạng trở ngại thay đổi
quá trình thay đổi trong tổ chức
Sự thay đổi trong tổ chức
Báo cáo quản trị sự thay đổi
Tiểu luận quản trị kinh doanh
Nhân viên chống lại sự thay đổi
Quy trình thay đổi
Quản trị sự thay đổi tại UBND cấp xã
Quản trị sự thay đổi tại UBND cấp thị trấn
Đề tài Quản trị sự thay đổi
Quản lý nhà nước
Thay đổi văn hóa tổ chức
Thay đổi cơ cấu
Văn hóa tổ chức
Lựa chọn thay đổi
Thay đổi thông qua thuyết phục
Hoạch định thay đổi
Nhà nghiên cứu Kurt Lewin
Đề tài thực tập quản trị bán hàng
Thay đổi tư duy của công ty
Thay đổi tư duy
Phát triển tổ chức
Động lực thay đổi cấu trúc
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
329
0
01-06-2024
Sáng tạo trong thuật toán và lập trình với ngôn ngữ Pascal và C# Tập 2 - Chương 4
47
270
1
01-06-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
178
0
01-06-2024
Management and Services Part 1
10
174
0
01-06-2024
Posted prices versus bargaining in markets_7
23
170
0
01-06-2024
B2B Content Marketing: 2012 Benchmarks, Budgets & Trends
17
153
0
01-06-2024
báo cáo hóa học:" Endoscopic decompression for intraforaminal and extraforaminal nerve root compression"
7
121
0
01-06-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
155
3
01-06-2024
XỬ TRÍ CHẤN THƯƠNG SỌ NÃO KÍN
1
128
1
01-06-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
138
0
01-06-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7903
2239
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6314
1528
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3885
1277
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5497
1144
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8456
1139
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3581
658
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3781
570
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11030
533
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4226
527
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4233
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.