TAILIEUCHUNG - Bài giảng Các phương pháp/công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược - Lê Hoàng Lan

Bài giảng Các phương pháp/công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược do Lê Hoàng Lan biên soạn sau đây sẽ cung cấp cho các bạn những kiến thức về nguyên tắc chung; các phương pháp ĐMC chủ yếu; nguyên tắc lựa chọn và đánh giá độ tin cậy của các phương pháp; kinh nghiệm ĐMC ở Việt Nam. | Các phương pháp/công cụ thực hiện Đánh giá môi trường chiến lược Lê Hoàng Lan Giới thiệu các phương pháp ĐMC chủ yếu Nguyên tắc lựa chọn và đánh giá độ tin cậy của các phương pháp NỘI DUNG TRÌNH BÀY Kinh nghiệm ở Việt Nam Nguyên tắc chung Nguyên tắc chung:Những yếu tố giúp ĐMC thành công Tìm được chứng cứ để đánh giá CQK hơn là thảo luận về đề xuất Xác định rõ các phương án khả thi (các phương án lựa chọn) và so sánh, phân tích chúng trong bối cảnh đánh giá môi trường Gắn kết một cách rõ ràng với quá trình xây dựng chính sách Sử dụng các biện pháp đánh giá có tính chiến lược Tham vấn các bên liên quan và phản hồi mọi ý kiến góp ý Sử dụng mọi biện pháp truyền thông Nguyên tắc chung: Các loại tác động cần dự báo khi ĐMC Các phương pháp/công cụ phổ biến trong ĐMC (1) Các phương pháp chủ yếu Các phương pháp/công cụ phổ biến trong ĐMC (2) Các phương pháp ít dùng hơn: Nhận định của chuyên gia (1): Kỹ thuật Delphi Thường được sử dụng trong các quyết định tập thể, không đòi hỏi sự hiện

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.