Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tiểu luận môn quản trị chiến lược: Xây dựng chiến lược công ty viễn thông Viettel nhằm giới thiệu tổng quan về công ty, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích môi trường kinh doanh và hoàn cảnh nội bộ của doanh nghiệp, thực tế xây dựng chiến lược công ty viễn thông Viettel. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE TP Hồ CHÍ MINH NGÀNH QUAN TRỊ KINH DỌẠNH KHỌẠ ĐÀỌ TẠỌ SÀU ĐẠI HỌC .1976. Umiles 0 bAo cAo tiểu luận môn học QUAN trị chiển lược Đề tai XÂY DựNG CHIEN LƯỢC CONG TY vIEn thong VIETTEL GVHD T.S HOÀNG LÂM TỊNH SVTH NHOM 8 - LỚP CÀO HOC D1K19 Nguyễn Thị Thúy An Nguyễn Thị Minh Hiếu Tông Thị Hương Trần Minh Hiếu Phạm Thầi Bình Dương Lễ Đặng Chầu Hôầng Viễt Dung Tháng 09 2010 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 8 Họ và tên Ngày sinh Ký tên Nguyễn Thị Thúy An 09 02 1982 Nguyễn Thị Minh Hiếu 08 04 1984 Tống Thị Hương 18 09 1984 Trần Minh Hiếu 07 08 1984 Phạm Thái Bình Dương 05 02 1982 Lê Đặng Châu 11 01 1978 Hoàng Việt Dũng 16 10 1983 MỤC LỤC 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL VIETTEL TELECOM 1 1.1 Khái quát.1 1.2 Chặng đường phát triển.1 1.3 Nhận diện thương hiệu.3 1. 4 Thành tựu đạt được.4 1.4.1 Tại Việt Nam.4 1.4.2 Trong khu vực.5 1.4.3 Trên thế giới.5 1.5 Sản phẩm - Dịch vụ.5 1.6 Khách hàng mục tiêu.8 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH.9 2.1 Tình hình tài chính.9 2.2 Tình hình công nghệ . 11 2.3 Tình hình nhân sự.11 3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ HOÀN CẢNH NỘI BỘ CỦA DOANH NGHIỆP.11 3.1 Phân tích môi trường vĩ mô.11 3.1.1 Chỉ tiêu kinh tế Việt Nam năm 2007-2009.11 3.1.2 Môi trường chính trị.13 3.1.3 Các nhân tố văn hoá - xã hội.13 3.1.4 Các yếu tố tự nhiên - công nghệ.14 3.2 Phân tích môi trường vi mô.15 3.2.1 Phân tích cấu trúc ngành kinh doanh.15 3.2.2 Đối thủ cạnh tranh hiện tại.16 3.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.18 3.2.4 Nhà cung cấp.18 3.2.5 Sản phẩm thay thế.18 3.3 Phân tích môi trường nội bộ.19 3.3.1 Các hoạt động chủ yếu.19 3.3.2 Các hoạt động hỗ .
