TAILIEUCHUNG - Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên

Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên nhằm hoạch định nhân sự và tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc, cơ sở tính lương và phúc lợi, đồng thời giúp người lao động: biết nhiệm vụ công việc của mình, hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao. | Tiểu luận Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên MỤC LỤC I. Lý thuyết 1. Khái niệm tuyển chọn 2. Bảng mô tả công việc 3. Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên I. Liên hệ thực tế 1. Vị trí và mục đích công việc 2. Mối quan hệ 3. Mô tả công việc 4. Tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên NỘI DUNG I LÝ THUYẾT 1. Khái niệm tuyển chọn Tuyển chọn nhân viên là tiến trình chọn lựa các ứng viên phù hợp nhất cho một vị trí công tác nào đó đã được xác định trước 2. Bảng mô tả công việc Mục đích Đây là tài liệu không thể thiếu trong quản trị nhân sự nhằm mục đích - Hoạch định nhân sự và tuyển dụng. - Lên kế hoạch đào tạo. - Đánh giá thành tích Đánh giá thực hiện công việc. - Cơ sở tính lương và phúc lợi. - Đồng thời giúp người lao động - Biết nhiệm vụ công việc của mình. - Hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao. Mỗi một bản Mô tả công việc được xây dựng là một sản phẩm trí tuệ đã được chuẩn ho á điều chỉnh cho phù hợp với các từng doanh nghiệp và các quy định pháp luật của nhà nước. Cấu trúc của một bảng mô tả công việc Bảng mô tả công việc nên bao gồm những điều sau Chức danh công việc bộ phận làm việc và tên tổ .

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Tuyển chọn nhân viên
• Tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên
• Tiểu luận quản trị
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Đề tài nhân sự
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực phát triển
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• Báo cáo quản trị
• Quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị nguồn nhân lực du lịch
• Đề tài nguồn nhân lực du lịch
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Thách thức quản trị nguồn nhân lực
• Xu hướng hướng quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định quản trị nguồn nhân lực
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự
• Chuyên đề quản trị nhân sự
• Quản trị học
• Mục tiêu đào tạo
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Tổ chức nguồn nhân lực
• Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
• Đề tài hoạt động quản trị nguồn nhân lực
• Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích hoạt động quản trị
• Tiểu luận khoa Kinh tế Quản trị
• Quản trị nhân lực
• Đào tạo phát triển nguồn nhân lực
• Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• Khảo sát mức độ hài lòng nhân viên
• Chính sách quản lý nhân lực
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Bài tiểu luận
• Phân tích môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực bên trong
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Công ty Thế giới di động
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
• Vai trò của người quản trị nguồn nhân lực
• Người quản trị nguồn nhân lực
• Xây dựng chính sách nguồn nhân lực
• Chính sách nguồn nhân lực
• Tiểu luận
• quản lý nguồn nhân lực
• sử dụng nguồn nhân lực
• Tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• xuất khẩu lao động
• Phát triển nhân lực
• Nhân lực nông nghiệp
• Nhân lực nông thôn
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Tiểu luận quản trị nhân lực
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Chiến lược phát triển nhân lực
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Tiểu luận chiến lược kinh doanh
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Phát triển tổ chức
• Quản trị tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Nguồn nhân lực chiến lược
• Quy hoạch nguồn nhân lực
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài tiểu luận mẫu
• Cách làm bài tiểu luận
• Bài tiểu luận tham khảo
• Bài tiểu luận về quản trị nguồn nhân lực
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Thực trạng quản lý nhân lực
• Chiến lược quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực Công ty Sữa Vinamilk