TAILIEUCHUNG - Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh_12

Tham khảo tài liệu 'hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh_12', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | thời hạn ngắn một số xu hướng sẽ bị phóng đại và những sai lệch sẽ được rải đều trong khoảng thời gian dài. Tất nhiên nếu bạn nhận thấy đã bỏ sót một hạng mục chi phí đáng kể hay phát hiện ra một nguồn thu nhập mới nào đấy thì bạn cần chỉnh sứa ngay. Hãy sử dụng cảm giác của bạn. Cơ sở lập luận đằng sau dự báo thu nhập là do hầu hết chi phí đều có thể đoán trước và thu nhập không biến động một cách đáng kể nên .tương lai sẽ giông nhiều với quá khứ. Ví dụ như tổng lợi nhuận bán hàng của bạn thường vẫn là 30 doanh số bán thuần nó sẽ tiếp tục là 30 doanh số bán thuần. Nếu doanh nghiệp của bạn mới bắt đầu hoạt động hãy xem thông tin báo cáo tài chính và tỷ lệ thu nhập của doanh nghiệp có hoạt động tương tự. Điều quan trọng là phải liệt kê chi phí một cách có hệ thống và kỹ lưỡng. Loại chi phí làm cho doanh nghiệp trở thành khó có khả năng thanh khoản gần như hay bị xem lướt hoặc được đánh giá sai lầm nghiêm trọng và do vậy không có kế hoạch đối phó. Có một sô chi phí không thể biết trước dược cách tốt nhất là thận trọng suy đoán và ghi nhận lại các giả định. Hãy cố gắng hạ thấp doanh số bán mong đợi và nâng cao chi phí trong các dự toán của mình. Bạn vượt được một ngân sách dè dặt thì vẫn cứ tốt hơn là dạt được mức thấp hơn so với dự báo lạc quan. Tuy nhiên giữ khoảng cách quá xa cũng gây nên bất lợi như không đủ vốn dầu tư phát triển. Việc đặt dự báo thu nhập trên cơ sở hy vọng hay các lo ngại vô lý chính có hại cho doanh nghiệp. 11 ãy thực tế Ị Dự báo và báo cáo thu nhập đã được tiêu chuẩn hóa đe thuận tiện cho việc so sánh và phân tích. Chúng phải có ngày tháng để chỉ ra khoảng thời gian chúng phản ánh và cũng đe bao gồm các chú thích nhằm giải thích cho những hạng mục b ì t thường như lợi nhuận bất ngừ phí kiộn cáo thay dổi trong kế hoạch khấu hao và các thông tin quan trọng khác. Các giả định nên được chú thích phía dưới để nhắc nhở lại các số liệu ban đầu đã được lập luận ra sao và hiểu được những chỗ lắt léo khi bạn xem lại dự báo trước khi lập ra các dự báo .

• Kế hoạch kinh doanh
• kinh doanh
• tiết thị
• kế hoạch kinh doanh
• Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM