TAILIEUCHUNG - Ebook Lập kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo thi công: Phần 2

Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Lập kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo thi công", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Phương pháp lập và điều hành tiến độ thi công theo sơ đồ mạng, sơ đồ mạng nút, mạng Pert. nội dung chi tiết. | o PHƯƠNG PHÁP LẬP VÀ ĐIỀU HÀNH TIẾN ĐỘ THI CÔNG THEO Sơ ĐỒ MẠNG . KHÁI NỆM Thông thường trong xây dựng người ta sử dụng phương pháp của Gant sơ đồ ngang để lập biểu diễn điều hành và quản lý tiến độ thi công. Ngoài việc đơn giản tiện lợi sơ đồ ngang có những nhược điểm sau Không thể hiện rõ và chặt chẽ mốì quan hệ về công nghệ và tổ chức giữa các công việc Không chỉ ra được những công việc quan trọng quyết định sự hoàn thành đúng thòi gian pháp lệnh của tiến độ Không cho phép bao quát được quá trình thi công những công trình phức tạp Dễ bỏ sót công việc khi quy mô công trình lởn Khó dự đoán được sự ảnh hưỏng của tiến độ thực hiện từng công việc đến tiến độ chung. Trong thòi gian thi công nếu tiến độ có trục trặc khó tìm được nguyên nhân và giải pháp khắc phục. Để khắc phục được các nhược điểm trên khi xây dựng các công trình phức tạp quy mô lón người ta dùng sơ đồ mạng SĐM để lập tiến độ thi công. Sơ đồ mạng là tên chung của nhiều phương pháp như CPM MPM PERT. Sơ đồ mạng ra đời vào những năm cuối của thế kỷ 19 được hoàn thiện và áp dụng ở Mỹ vào năm 1958. Cơ sỏ toán học của sơ đồ mạng là lý thuyết đồ thị. Sơ đồ mạng có những ưu điểm sau Cho thấy mối quan hệ chặt chẽ vê công nghệ tổ chức giữa các công việc. Chỉ ra được những công việc quan trọng quyết định đến thòi hạn hoàn thành công trình các công việc này như sau này gọi là công việc găng . Do đó người quản lý biết tập trung chỉ đạo có trọng điểm. Loại trừ được những khuyết điểm của sơ đồ ngang. 122 TỔ CHỨC XÂY DỰNG LẬP KẾ HOẠCH Tổ CHỨC VÀ CHỈ ĐẠO THI CÔNG Giảm thời gian tính toán do sử dụng được máy tính điện tử vào lập tính quản lý và điếu hành tiến độ. Qua thực tế sử dụng SĐM trong lập tiến độ điều hành và quản lý tiến độ trong thi công cho thấy hiệu quả rõ rệt. Ví dụ Ở Liên Xô trước đây do áp dụng sơ đồ mạng trong lập điều khiển quản lý tiến độ thi công theo SĐM khi xây dựng nhà máy nghiền than Stalingrat đã rút ngắn thời gian thi công 12 tháng tiết kiệm 2 4 triệu rúp. Khi xây dựng nhà máy thuỷ điện .

• Kiến trúc - Xây dựng
• Lập kế hoạch thi công
• Tổ chức thi công
• Chỉ đạo thi công
• Điều hành tiến độ thi công
• Sơ đồ mạng
• Sơ đồ mạng nút
• Mẫu kế hoạch kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Cách lập kế hoạch kinh doanh
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Cách viết kế hoạch kinh doanh
• Phác thảo kế hoạch kinh doanh
• Công tác kế hoạch hóa
• Công tác lập kế hoạch đổi mới
• Lập kế hoạch đổi mới
• Hoàn thiện tổ chức bộ máy nhà nước
• Thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa
• Ổn định kinh tế vĩ mô
• kế hoạch thi công
• tiến độ thi công
• chuyên ngành xây dựng
• tài liệu kế hoạch thi công
• giáo trình kế hoạch thi công
• Điều khiển thi công
• Thiết kế tổ chức xây dựng
• Lập kế hoạch tiến độ
• Thi công xây dựng
• Công trình xây dựng cơ bản
• Các công trình xây dựng cơ bản
• Tổ chức công trình xây dựng
• Thi công công trình xây dựng cơ bản
• Kế hoạch tổ chức công trình xây dựng
• Lập kế hoạch tiến độ thi công
• Bài giảng Quản lý công nghiệp
• Quản lý công nghiệp
• Hoạch định tác nghiệp sản xuất
• Kế hoạch tác nghiệp sản xuất
• Hoạch định sản xuất tác nghiệp
• Phương pháp lập kế hoạch tác nghiệp
• Lập kế hoạch tác nghiệp
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật
• Kế hoạch phát điện
• Lập kế hoạch phát điện
• Thị trường phát điện cạnh tranh
• Công cụ đánh giá kế hoạch vận hành
• Nhà máy thủy điện
• giáo trình tổ chức thi công
• tổ chức thi công công trình
• công trình đơn vị
• Cách viết lập kế hoạch kinh doanh
• Tổng quát kế hoạch kinh doanh
• Dự báo tài chính
• Phân tích thị trường
• Giới thiệu công ty
• Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Tổ chức công tác lập kế hoạch
• Chỉ tiêu kinh tế xã hội
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Sản xuất xây dựng
• Tổ chức xây dựng
• phương pháp dây truyền
• Dịch Vụ Giữ Đồ Bình Gia
• Đổi mới phương pháp quy hoạch đô thị
• Phương pháp tiếp cận quy hoạch đô thị
• Quy hoạch đô thị
• Thiết kế đô thị
• Công tác lập quy hoạch đô thị
• Quy trình quy hoạch đô thị
• Nội dung quy hoạch đô thị
• Đổi mới quy trình quy hoạch đô thị
• Đào tạo kiến trúc sư
• Công tác quy hoạch đô thị
• Quy hoạch xây dựng đô thị
• Kỹ sư hạ tầng đô thị
• Thiết kế bản vẽ quy hoạch xây dựng
• Xây dựng kế hoạch Marketing
• Kế hoạch Marketing
• Giới thiệu sản phẩm bia mới
• Lập kế hoạch marketing
• Marketing giới thiệu sản phẩm bia mới
• Phân tích thực trạng về thị trường
• Giáo trình Tổ chức và quản lý sản xuất
• Giáo trình nghề Sửa chữa máy thi công
• Sửa chữa máy thi công xây dựng
• Lập kế hoạch sản xuất
• Quản lý kế hoạch sản xuất
• Phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm
• Thiết kế tổ chức xây dựng Phần II
• Tài liệu tổ chức thi công
• Tìm hiểu tổ chức thi công
• Biện pháp thi công
• Tính hao phí lao động
• Báo cáo thực tập
• luận văn tốt nghiệp
• nghiệp vụ kinh tế
• kế hoạch doanh thu
• Phương pháp lập kế hoạch
• kinh tế thị trường
• Tiểu luận môn học
• Tiểu luận Kinh tế vận tải và du lịch
• Kinh tế vận tải và du lịch
• Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Kế hoạch sản xuất kinh doanh
• Thị trường vận tải
• Công tác khuyến nông
• Bài giảng Tổ chức công tác khuyến nông
• Tổ chức công tác khuyến nông
• Kế hoạch khuyến nông
• Lập kế hoạch khuyến nông
• Đánh giá kế hoạch khuyến nông
• Xây dựng dân dụng và công nghiệp
• Đầu tư xây dựng cơ bản
• Công tác tổ chức thi công
• Công tác bê tông cốt thép
• Bài giảng Tổ chức thi công
• Lập kế hoạch
• Tổ chức thi công xây dựng
• Điều khiển thi công xây dựng
• Thiết kế tổng mặt bằng
• Thi công cầu
• Bài giảng Thi công cầu
• Xây dựng cầu
• Tổ chức thi công cầu
• Dự án đầu tư xây dựng cầu
• Tổ chức cơ cấu công trường thi công