TAILIEUCHUNG - Bài giảng Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch (Methodology of Planning)

Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch (Methodology of Planning) nhằm trình bày về các nguyên tắc hoạch định, hệ thống các phương pháp lập kế hoạch, các phương pháp tính toán chỉ tiêu kế hoạch thông dụng (cân đối, định mức, phân tích, kế thừa), các phương pháp hoạch định chiến lược dài hạn, thẩm định quyết định hoặc sử dụng cá biệt. | Chương 3. r Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch Methodology of Planning . Các nguyên tắc hoạch định . Hệ thống các phương pháp lập kế hoạch . Các phương pháp tính toán chỉ tiêu kế hoạch thông dụng cân đối định mức phân tích kế thừa . Các phương pháp hoạch định chiến lược dài hạn thẩm định quyết định hoặc sử dụng cá biệt . Các khái niệm kinh tế cơ sở trong hoạch định kinh doanh . Hệ thống chỉ tiêu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm . Khái niệm kết quả kinh doanh và quy trình hạch toán kinh doanh . Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp . Các nguyên lý nghiệp vụ quản lý chức năng và quản lý yếu tố SXKD . Hướng hoàn thiện của hệ thống các phương pháp hoạch định Bài tập . Các nguyên tắc hoạch định Back Mọi sản phẩm của quá trình hoạch định các văn bản kế hoạch chỉ có hiệu quả khi đạt đến những mức độ nhất định về căn cứ khOa học và các nghiệp vụ hoạch định phải đảm bao độ tin cậy tính khả thi cao. Trình độ nhận thức và vận dụng các quy luật khách quan có ảnh hưởng chi phối xu hướng vận động của các quá trình các hiện tượng kinh tế. Trình độ ứng áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào công nghệ quản lý nói chung và nghiệp vụ hoạch định nói riêng tính khoa Nguyên tắc ví tính cân đối. Có hai yếu tố I - I II quyết định . 1 . Nguyên tắc về tính pháp lý. 3. Mỗi nhiệm vụ kế hoạch cụ thể đều phải được giao cho từng cá nhân chịu trách nhiệm thực hiện với sự ràng buộc cao nhất kể cả sự ràng buộc vật chất. Các trường hợp vi phạm kỷ luật hoặc không hoàn thành kế hoạch đều phải được xử lý theo quy chê pháp lý của doanh nghiệp . Nguyên tắc về tính mục tiêu. Mọi kế hoạch bao giờ cũng được soạn thảo nhằm đạt đến những mục tiêu cụ thể nào đó. Nếu không xác định rõ mục tiêu cần đạt là gì thì sẽ không có các hoạt động quản lý nói chung và các hoạt động kế hoạch nói riêng. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 1UL. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ivề tính khoa Đòi hỏi phải duy trì các mối quan hệ tỷ lệ cân đối giữa các yếu tố

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Chiến lược kinh doanh
• Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Nguyên tắc hoạch định
• Phương pháp lập kế hoạch
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Bài giảng Quản trị học
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học