TAILIEUCHUNG - Luận văn Thạc sỹ: Một số vấn đề về hoàn thiện các giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty Mobifone

Mục đích của luận văn Thạc sỹ: Một số vấn đề về hoàn thiện các giải pháp chiến lược kinh doanh của công ty Mobifone là góp phần hệ thống hóa một số vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của công ty, khảo sát giải pháp chiến lược và công tác đẩy mạnh kinh doanh của Mobifone, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh trong giai đoạn hiện nay. | Hiện công tác nghiên cứu khoa học và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quản lý vận hành khai thác thiết bị của Công ty đã được để ý đến như: Phổ cập hoá mạng lưới tin học trong toàn Công ty. Nhưng vẫn còn yếu ở mặt nghiên cứu khoa học các máy móc thiết bị khi nhập về Công ty vẫn phải có các chuyên gia của họ đến lắp đặt. Điều này làm tăng khá lớn chi phí kinh doanh. Đề nghị Công ty trích thêm cho nguồn vốn đầu tư phát triển để có quỹ dành cho nghiên cứu khoa học. Thưởng cho những sáng kiến làm tiết kiệm được nguyên vật liệu, thời gian, nhân lực. Khuyến khích cán bộ học hỏi và nghiên cứu. Có thể là những nghiên cứu các ứng dụng khoa học có sẵn ở bên ngoài đem áp dụng vào Công ty. Nghiên cứu để tận dụng tối đa nguồn lực máy móc mà Công ty hiện có. Ví dụ: Hệ thống vi tính của Công ty là hiện đại song sử dụng công suất của máy là ít điều này là lãng phí. Công ty cần cử một số cán bộ phụ trách máy đi học để tận dụng được công suất của máy từ đó giảm chi phí kinh doanh. Về máy móc thiết bị của Công ty có nguồn ở các trạm và sở điện lực, một số tuyến đo xa là độ hiện đại thấp, khấu hao đã hết mà vẫn dùng như máy chủ đạo. Công ty cần liên hệ với nhà cung ứng để thay thế các loại máy trên càng sớm càng tốt. Đồng thời có kế hoạch thay thế hay nâng cấp một số máy như máy vi ba, dụng cụ dùng cho thông tin liên lạc, tải ba. Để đảm bảo Công ty có thể cạnh tranh được trên thị trường. Ngoài ra cần lựa chọn tuyển dụng, bố trí, sử dụng đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ thích hợp với công nghệ Công ty hiện sử dụng. Tổ chức khuyến khích lợi ích vật chất và chịu trách nhiệm vật chất đối với đội ngũ cán bộ kỹ thuật để họ làm việc với chất lượng cao.

• Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
• Chiến lược kinh doanh công ty Mobifone
• Giải pháp chiến lược kinh doanh công ty
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh công ty Mobifone
• Hoạt động kinh doanh công ty Mobifone
• Quản trị chiến lược doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Công ty Thông tin di động Mobifone
• Chiến lược kinh doanh
• Giải pháp chiến lược kinh doanh
• Tầm nhìn chiến lược
• sứ mạng kinh doanh
• Phân tích môi trường
• Chiến lược của VMS Mobifone
• Chiến lược cạnh tranh
• Phong cách lãnh đạo
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Chiến lược phát triển dịch vụ 3G
• Chiến lược phát triển
• Công ty VMS Mobifone
• Phân loại chiến lược kinh doanh
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Hoạt động marketing
• Sản phẩm Sim Tám
• Phân tích chiến lược Marketing
• Phân tích ma trận SWOT
• Phân tích SWOT
• Mô hình SWOT
• Phân tích ma trận
• Phân tích kinh doanh
• Chất lượng phục vụ
• Chất lượng dịch vụ
• Đánh giá chất lượng
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Giáo trình Quản trị chiến lược
• Các loại chiến lược của doanh nghiệp
• Chiến lược cấp doanh nghiệp
• Mô hình phân tích chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược doanh nghiệp
• Các loại chiến lược
• Chiến lược của doanh nghiệp
• Chiến lược cấp kinh doanh
• Chiến lược cấp chức năng
• Thực thi chiến lược doanh nghiệp
• Quản trị mục tiêu ngắn hạn
• Chính sách triển khai chiến lược kinh doanh
• Cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược kinh doanh
• Tổ hợp kinh doanh của doanh nghiệp
• Chiến lược phát triển của doanh nghiệp
• Nhiệm vụ chiến lược doanh nghiệp
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 2
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• cao học quản trị
• luận văn quản tri
• cao học chiến lược
• luận văn chiến lược
• Bài tập lớn
• Bài tập lớn Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh Tập đoàn Hòa Phát
• Vai trò chiến lược trong kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp
• Phân tích môi trường chiến lược
• Phân tích tổ hợp kinh doanh
• Phân tích cấu trúc cạnh tranh thị trường
• Qui trình quản trị chiến lược
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Tổng quan quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Sứ mạng doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Đề tài Quản trị chiến lược
• Đề tài Quản trị học
• chiến lược tiếp thị
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• chiến lược marketing
• hoạch định chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Chiến lược tăng trưởng
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Lựa chọn thị trường chiến lược
• Định vị thị trường chiến lược
• Quyết định thị trường chiến lược
• Mục tiêu chiến lược
• Định hướng khách hàng
• Chiến lược & chính sách kinh doanh
• Mô hình quản trị chiến lược
• Cách xây dựng chiến lược kinh doanh
• Đánh giá chiến lược doanh nghiệp