TAILIEUCHUNG - Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 10: FDI trong công nghiệp dầu mỏ của Venezuela

Bài tập tình huống sau đây sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh, phương thức kinh doanh và bài học kinh doanh của FDI trong công nghiệp dầu mỏ của Venezuela, từ đó rút ra các kinh nghiệm cho bản thân mình. | Quản trị Kinh doanh Quốc tế 1 Tình huống 10 FDI trong công nghiệp dầu mỏ của Venezuela Năm 1976 Venezuela quốc hữu hóa ngành dầu mỏ của mình đóng cửa khu vực này đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Mục đích của Venezuela ở thời điểm này là nắm quyền điều khiển nguồn tài nguyên quốc gia quan trọng mang lại lợi nhuận cho Venezuela từ các công ty dầu mỏ nước ngoài. Tuy nhiên kết quả không như mong đợi. Công ty dầu mỏ độc quyền thuộc sở hữu nhà nước Petroleos de Venezuela SA PDVSA đã thất bại trong việc khai thác những mỏ dầu mới thay cho sự cạn kiệt dần của trữ lượng dầu mỏ hiện hữu và công suất sản xuất của quốc gia đang rơi xuống mức sản lượng của giữa những năm 1980. Đối mặt với viễn cảnh suy giảm trầm trọng doanh thu xuất khẩu từ dầu mỏ vào năm 1991 Venezuela mở cửa ngành dầu mỏ cho các nhà đầu tư nước ngoài. Chính phủ Venezuela nhắm đến các nhà đầu tư nước ngoài vì 3 lý do Thứ nhất họ nhận ra rằng PDVSA không đủ năng lực vốn cần thiết nếu đầu tư một mình. Thứ hai PDVSA thiếu nguồn lực về kỹ thuật và những kỹ năng mà nhiều công ty dầu mỏ lớn trên thế giới đã có đặc biệt trong những lĩnh vực như thăm dò dầu khí khai thác mỏ dầu và tinh chế. Chính phủ hiểu rằng nếu PDVSA khai thác các mỏ dầu theo nhu cầu hiện tại thì không còn khả năng nào ngoài việc yêu cầu sự giúp đỡ từ các công ty nước ngoài. Thứ ba chính phủ tin rằng PDVSA có thể sử dụng các liên doanh với các công ty dầu mỏ nước ngoài như là một phương thức để học hỏi về kỹ thuật quản lý hiện đại trong ngành dầu mỏ. PDVSA có thể sau đó sử dụng những kiến thức này để cải thiện hiệu quả trong hoạt động sản xuất của chính mình. Kế hoạch kêu gọi đầu tư đầu tiên 73 tỷ đô la vào ngành công nghiệp dầu mỏ để sản xuất một sản lượng 7 triệu thùng một ngày trước năm 2007 quốc gia này đã sản xuất 2 6 triệu thùng ngày vào năm 1991 . Trong số 73 tỷ 45 tỷ là do PDVSA đóng góp 28 tỷ là của các công ty nước ngoài. Hợp đồng hợp tác FDI đầu tiên được ký vào năm 1992 với công ty British Petroleum BP . BP đồng ý đầu tư 60 triệu .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị Kinh doanh Quốc tế
• Tình huống kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Công nghiệp dầu mỏ Venezuela
• Công ty dầu mỏ
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Đầu tư quốc tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Lý thuyết đầu tư quốc tế
• Lý thuyết thương mại quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Chiến lược toàn cầu
• Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Môi trường thương mại quốc tế