TAILIEUCHUNG - Bài thuyết trình Marketing quốc tế: Chiến lược Marketing của Viettel tại Campuchia

Cùng nắm kiến thức bài thuyết trình Marketing quốc tế với đề tài "Chiến lược Marketing của Viettel tại Campuchia" thông qua tìm hiểu các nội dung chính sau: tổng quan về Viettel, phân tích chiến lược Marketing của Viettel tại Campuchia, đánh giá và kiến nghị. | Môn : Marketing Quốc tế Giảng viên: Hoàng Cửu Long Phạm Trung Kiên UEH Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh BÀI THUYẾT TRÌNH Nhóm 7 : Đề tài : Chiến Lược Marketing của Viettel tại Campuchia Phan Anh Đức Trần Bảo Hà Trương Hải Lâm Hà Thị Ngọc Luyến Nguyễn Yến Nhi Long Thị Thùy Trang I III II Nội Dung Tổng quan về Viettel Phân tích chiến lược Marketing của Viettel tại Campuchia Đánh giá và kiến nghị 1989 1995 2005 2011 Thành lập công ty Ðiện tử thiết bị thông tin Đổi tên thành Công ty Ðiện tử Viễn thông Quân đội ( tên giao dịch là Viettel ) Thành lập Tổng Công ty Viễn thông quân đội Lọt vào top 20 nhà mạng lớn nhất thế giới Lịch sử hình thành và phát triển Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Cung cấp dịch vụ Viễn thông Truyền dẫn Bưu chính Đầu tư tài chính Truyền thông Đầu tư bất động sản Đầu tư nước ngoài Xuất nhập khẩu Lĩnh vực Kinh Doanh Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Sản phẩm chủ yếu Dịch vụ chuyển phát Dịch vụ phát hành báo Dịch vụ viễn thông Triết lý kinh doanh Triết lý “ hãy nói theo cách của bạn”: Tình hình kinh doanh Năm 2010, Viettel tăng 52% so với 2009. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân đạt 48,3% I III II Nội Dung Tổng quan về Viettel Phân tích chiến lược Marketing của Viettel tại Campuchia Đánh giá và kiến nghị NHỮNG ĐIỂM MẠNH - S 1. Bộ phận Marketing hiệu quả 2. Văn hóa của công ty 3. Nguồn nhân lực trẻ và năng động NHỮNG ĐIỂM YẾU – W 1. Thiếu kinh nghiệm trong quản lý. 2. Chậm cải tổ 3. Bộ phận tài chính yếu CÁC CƠ HỘI – O 1. Mở rộng kinh doanh do tăng trưởng kinh tế đang phục hồi. 2. Nguồn lao động dồi dào và nhu cầu sử dụng công nghệ tăng cao do dân số tăng. 3. Nhu cầu thông tin liên lạc tăng - Mở rộng thị trường, tăng thị phần, mở rộng hoạt động kinh doanh - Tăng quy mô hoạt động, đầu tư ra thị trường nước ngoài - Phát triển thêm sản phẩm và dịch vụ mới chủ yếu là gia đình. - Cải cách bộ máy quản lý, nhanh chóng sửa đổi cơ chế tổ chức - Sử dụng nguổn lao động hợp lý, cần thiết - Tập trung tài chính đầu tư cho các dịch .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.