TAILIEUCHUNG - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - Thái Đình Anh

Chương 3 "Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án" thuộc bài giảng Quản trị dự án giới thiệu đến các bạn những nội dung về thiết kế cơ cấu tổ chức dự án, giám đốc dự án, xây dựng đội ngũ dự án,. Với các bạn chuyên ngành Quản trị kinh doanh thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích. | Quản trị dự án THÁI ĐÌNH ANH Chương 3 Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí và trách nhiệm của giám đốc dự án Tố chất cần thiết của giám đốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu thành đội ngũ dự án Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án Quản lý dự án chính là quản lý con người 3 Mô hình dạng chức năng GIÁM ĐỐC Trưởng phòng đầu tư Trưởng phòng kỹ thuật Trưởng phòng tài chính . Linh hoạt trong việc huy động và sử dụng nhân lực Tính chuyên nghiệp cao Khó điều hành Tổ chức lỏng lẻo, môi trường bất ổn Các hoạt động DA không nhận được sự ưu tiên cần thiết 3 Tài chính Kỹ thuật Sản xuất Tài chính Kỹ thuật Sản xuất Mô hình dạng dự án Đội ngũ ổn định, tổ chức theo yêu cầu khách hàng phản ứng nhanh Nhà quản lý có đầy đủ quyền lực đối với DA, dễ điều hành, Các thành viên chịu sự điều hành trực tiếp của giám đốc dự án Lãng phí nhân lực

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị dự án
• Quản trị dự án
• Thiết kế tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Tổ chức dự án
• Đội ngũ dự án
• Bài tập quản trị dự án
• Dự án đầu tư nước ngoài
• Đặc trưng quản trị dự án
• Quản trị dự án đầu tư
• Giáo án quản trị dự án đầu tư
• Bài giảng quản trị dự án đầu tư
• Bài tập quản trị dự án đầu tư
• Tiểu luận quản trị dự án đầu tư
• Quản lý dự án đầu tư
• Quản lý tiến độ dự án đầu tư
• Quản lý chất lượng dự án đầu tư
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Tổng quan về quản trị dự án
• Vai trò của quản trị dự án
• Công tác quản trị dự án
• Tổ chức quản trị dự án
• Quản trị thời gian dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Dự án đầu tư
• Lập dự án đầu tư
• Công nghệ dự án đầu tư
• Tài chính dự án đầu tư
• Môi trường dự án đầu tư
• Phân phối nguồn lực dự án đầu tư
• Quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Nội dung quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công cụ quản trị chất lượng dự án đầu tư
• Công tác kiểm soát chất lượng dự án
• Qúa trình quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Khởi sự dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Tổ chức quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Thiết lập dự án
• Lựa chọn dự án đầu tư
• Quản trị chi phí thực hiện dự án
• Quản trị thời gian
• Quản trị tiến độ dự án đầu tư
• Mạng công việc của dự án đầu tư
• Kỹ thuật kiểm soát dự án đầu tư
• Điều phối tiến độ dự án đầu tư
• Quản trị rủi ro dự án
• Quản trị rủi ro
• Khắc phục rủi ro dự án
• Quản lý thời gian dự án
• Quản trị chất lượng dự án
• Quản trị thời gian thực hiện dự án